Geschäftsbanken und Strategien zur Entwicklung des ländlichen Raums
Nachdem Sie diesen Artikel gelesen haben, lernen Sie die Geschäftsbanken und Strategien zur Entwicklung des ländlichen Raums kennen.
Das vorrangige Ziel des institutionellen Kredits ist es, die landwirtschaftliche Bevölkerung von den Fängen der privaten Geldgeber zu befreien und durch eine nachhaltige landwirtschaftliche Produktion auf die Entwicklungslinie zu setzen, um sie anschließend in den landwirtschaftlichen Betrieb zu starten, was als solche gilt Wohlstand in der ländlichen Wirtschaft sein.
Die Hauptbanken erarbeiten Distriktentwicklungspläne (IRD), die mit 72% in den Jahren 1980-81 und 81% in den Jahren 1983-84 die größte Kreditlast tragen. Das Filialnetz der Geschäftsbanken (verstaatlicht) stieg von 5154 im Jahr 1969 auf 43.361 im Juni 1984. Die Zahl der Regionalen Ländlichen Banken stieg von 1.832 im Jahr 1969 auf 25.372 im Jahr 1984.
Das Volumen der von den Geschäftsbanken zur Verfügung gestellten Agrarkredite stieg von Rs. 188 crores im Jahr 1969 in Rs. 60.535 crores im Jahr 1983, deren Anteil von 29, 6% im Jahr 1976 auf 46, 7% im Jahr 1983 stieg. Die RRB gewährte Krediten von Rs. 71 crores im Juni 1976 zu Rs. 405 crores im Juni 1983 und ihr Anteil am Gesamtkredit für die Landwirtschaft stieg im Berichtszeitraum von 0, 2% auf 3, 1%.
Geschäftsbanken gewähren einen großen Teil ihres Kredits als Laufzeitkredite oder als Investitionskredite. Im Vergleich zu kurzfristigen Krediten betrug der Investitionskredit 62% (38%), während der langfristige und kurzfristige Kredit bei Genossenschaftskrediten 56% bzw. 44% betrug.
Zweckmäßig war die Verteilung von Handelskrediten. Von rs. 8.188 crore von NABARD Commercial Bank entfielen auf Rs. 4.388 crores, das sind 53, 6% bis Juni 1984.
Aus den Ausgaben der Geschäftsbank aus der NABARD Minor-Bewässerung - 39, 1%; Landwirtschaftliche Mechanisierung 21, 2% Plantage und Gartenbau 7, 5% und Entwicklung der Forstwirtschaft 2, 2%; Landentwicklung 5%; Lager- und Marketingplätze 4, 7%; Milchentwicklung 2, 9%; Entwicklung der Fischerei 2, 5%. Auf die IRDP entfielen 11, 2% des Gesamtaufwands der Rs. 4388 crores.
Geschäftsbanken stellen nicht nur Kredite zur Verfügung, sondern auch Kredite als Entwicklungshebel:
Die Anfangsphase der verstreuten Kredite - um die Quantität zu erhöhen und die Landbevölkerung mit großen Kredite auszustatten, erhielten die größeren Landwirte Kredite. Dies war die erste Phase.
Intensiver Gebietsansatz - dies umfasst ein (i) Dorfadoptionsprogramm, wobei das Gebiet, das dem Betrieb der Bank unterliegt, eine intensive Absicherung geplanter und beaufsichtigter Kredite bedeutet. Es wurde ein Kreditsystem formuliert, das auf die Bedürfnisse der Kreditnehmer zugeschnitten ist, sowie Beratung und Verlängerung der Kreditwürdigkeit. Es erleichterte die Mikroplanung auf Betriebsebene.
Die Projektfinanzierung war auf bestimmte Bereiche ausgerichtet, die technische Realisierbarkeit und die finanzielle Tragfähigkeit der Aktivität wurden sorgfältig geprüft, und es wurde sichergestellt, dass eine Rückwärts-Vorwärts-Verknüpfung besteht.
Einzelne Geschäftsbanken bereiteten solche aktivitätsbasierten Projekte vor und ließen sie vom ARDC (jetzt NABARD) genehmigen, das ihnen Refinanzierungsmöglichkeiten zur Verfügung stellte. Die Agricultural Finance Corporation hat auch große Projekte vorbereitet, die sich auf bereichsspezifische oder tätigkeitsspezifische Kreditgeschäfte beziehen, an denen häufig mehr als eine Bank beteiligt ist.
Die SBI hat Anfang der siebziger Jahre landwirtschaftliche Entwicklungsabteilungen entwickelt, um sich auf die Formulierung landwirtschaftlicher Zwecke in ihrem Einsatzgebiet zu konzentrieren und so zur landwirtschaftlichen Entwicklung in der Region beizutragen. Projekte wie Bewässerung, landwirtschaftliche Mechanisierung und damit verbundene Aktivitäten.
Es umfasste eine Gruppe von Dörfern und eine Kommandofläche von 100 bis 120 Dörfern. Die Instrumente dieser Auswirkungen waren ein sorgfältig entwickeltes Kreditprojekt, das von ARDC / NABARD refinanziert wurde. Es war erlaubt, Hütten- und kleine Agrarindustrien, Handwerker und kleine Einheiten zu finanzieren, die sich mit der Reparatur des ländlichen Handels beschäftigten.
