Kapitalrationierung mit Projekt in Teilbarkeit und Unteilbarkeit
Kapitalrationierung bezieht sich auf eine Situation, in der ein Unternehmen trotz eines positiven Kapitalwerts nicht in der Lage ist, alle profitablen Projekte durchzuführen - aufgrund von Geldmangel.
Bei der Kapitalrationierung ist der Entscheider gezwungen, ein rentables und tragfähiges Projekt aufgrund von Beschränkungen des Fonds abzulehnen. Daher erfordert die Kapitalrationierung die Ermittlung von rentablen Projekten und die Auswahl eines einzelnen oder einer Kombination von Projekten aus den identifizierten rentablen Projekten.
Die Auswahl eines einzelnen oder einer Kombination aus rentablen Projekten hängt davon ab, ob die Projekte teilbar oder unteilbar sind.
Kapitalrationierung mit Projektteilbarkeit:
Teilbare Projekte sind solche Projekte, die teilweise akzeptiert oder abgelehnt werden können.
Die folgenden Schritte sind zu befolgen, um das Problem in solchen Situationen zu lösen:
(i) Berechnen Sie den PI / NPV jedes Projekts.
(ii) Die Projekte werden auf der Grundlage des PI / NPV berechnet, wie in (i) oben berechnet.
(iii) Wählen Sie die optimale Kombination der Projekte.
Beispiel 10.1:
X Ltd. hat im Jahr 2012 Rs 6, 00.000 zur Verfügung. Es stehen fünf rentable Projekte zur Verfügung, die im Folgenden aufgeführt sind.
Da Projekte teilbar sind, kann die Firma nur Rs 1, 00.000 in Projekt D investieren.
Daher ist eine optimale Kombination von Projekten die Projekte C, E, A und 25% von Projekt D und lehnen Projekt B ab, da keine Mittel verfügbar sind.
Kapitalrationierung mit Projektunteilbarkeit:
Unteilbare Projekte sind solche Projekte, die vollständig angenommen oder abgelehnt werden können.
Die folgenden Schritte sollten befolgt werden, um das Problem in solchen Situationen zu lösen:
(i) Erstellen Sie eine Liste mit allen möglichen Kombinationen von Projekten innerhalb der für Investitionen verfügbaren Mittel.
(ii) Wählen Sie die Kombination aus, deren aggregierter Kapitalwert maximal ist.
Beispiel 10.2:
Bestimmen Sie anhand der Daten aus Beispiel 10.1 den optimalen Projektmix unter der Annahme, dass Projekte unteilbar sind.
