Kauf eines Unternehmens: 23 Faktoren, die Sie vor dem Kauf eines Unternehmens untersuchen müssen

Einige der wichtigsten Faktoren, die Sie vor dem Kauf eines Unternehmens untersuchen müssen, sind folgende:

Bei der Prüfung sollen verschiedenste Faktoren untersucht werden. Die folgende Liste erhebt sicherlich keinen Anspruch auf Vollständigkeit, berührt aber die wichtigsten Aspekte, die bei einem Geschäftsverkauf von Bedeutung sind. Die Bedeutung jedes Faktors variiert je nach Geschäft.

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1. Zumindest müssen die Abschlüsse der vergangenen Jahre geprüft werden. Geprüfte Bilanzen und Gewinn- und Verlustrechnungen müssen untersucht werden, um die Leistung über die Jahre zu bewerten.

2. Dokumente zur Gründung des Unternehmens müssen analysiert werden. Möglicherweise enthält die Vereinigungsvereinbarung oder der Partnerschaftsvertrag Bestimmungen, die sich auf die vorliegende Transaktion auswirken können.

3. Um den Wert der Investitionsgüter beurteilen zu können, müssen die Kaufrechnungen und Garantiedetails zusammen mit den Werkslogbüchern eingesehen werden, die die Wartung und die Leistung der Ausrüstung dokumentieren.

4. Das Inventar kann teilweise alt, veraltet oder unbrauchbar sein. Kaufdetails und Bestandsaufzeichnungen vermitteln ein Bild der tatsächlichen Rohstoffkosten, der Lagerkosten, der Verschwendung usw.

5. Einige Firmen haben möglicherweise in die Erstellung von Lieferantenbeurteilungsbogen investiert, um Transaktionen mit verschiedenen Lieferanten zu erfassen. Solche Blätter können nützliche Informationen über die Qualität der Ware, die Verhandlungsneigung, die rechtzeitige Lieferung usw. enthalten.

6. Es ist wichtig, dass Sie die Immobilienunterlagen professionell studieren. In Indien wurden oft industrielle Einheiten auf Land eingerichtet, das von der Regierung langfristig gepachtet wurde. Für dieses Land bestehen wahrscheinlich Einschränkungen hinsichtlich seiner Nutzung und möglicherweise sogar des Weiterverkaufs.

7. Steuerbelege müssen überprüft werden, um sicherzustellen, dass das Unternehmen seine Beiträge auf dem neuesten Stand hält, darunter Einkommensteuer, Umsatzsteuer, Verbrauchsteuern und Dienstleistungssteuer. Es können auch viele andere steuerfreie Abgaben anfallen, wie etwa für die Mitarbeiterbeteiligungskasse und die ESI.

8. Viele Lizenzen und Genehmigungen sind für einen begrenzten Zeitraum gültig. In einigen Fällen kann es sich um eine einmalige Genehmigung oder Ausnahme handeln, die nicht verlängerbar ist. Alle Genehmigungen, Lizenzen und Ausnahmen müssen geprüft werden, um festzustellen, ob sie gültig und verlängerbar sind. Beispielsweise werden Umsatzsteuerbefreiungen in der Regel zu Beginn erteilt und können nicht verlängert werden.

9. Das Unternehmen hat möglicherweise langfristige Verträge mit einigen Lieferanten, Dienstleistern und Kunden abgeschlossen. Dies kann Auswirkungen auf zukünftige Gewinne haben. Beispielsweise kann ein Vertrag zum Verkauf einer bestimmten Menge zu einem festgelegten Preis zu Verlusten führen, wenn sich die Arbeits- oder Rohstoffsätze erhöhen.

10. Ein Gespräch mit den Geldgebern hilft, den Status einer langfristigen Kreditaufnahme zu klären. Mit der Erlaubnis des Verkäufers können Sie einen Blick auf die Leih- und Rückzahlungsgeschichte des Verkäufers werfen.

11. Die tatsächlichen Forderungen stimmen möglicherweise nicht mit denen des Abschlusses überein. Es kann Streitigkeiten über einige der geschuldeten Beträge geben, und einige der Schuldner sind möglicherweise in schwierigen Zeiten gefallen und können möglicherweise nicht zahlen.

12. In ähnlicher Weise kann es zu Streitigkeiten bezüglich eines von der Firma geschuldeten Geldbetrags kommen. In der Regel beziehen sich die Streitigkeiten auf die Wahrnehmung des geschuldeten Geldbetrags. Einige der Verbindlichkeiten können in einigen Unternehmensvermögen ein Pfandrecht haben.

13. Die Verkaufsdaten zeigen die tatsächliche Leistung des Unternehmens auf dem Markt. Neben der Angabe des Gesamtumsatzes lohnt es sich, die Absatzmuster zu identifizieren. Es kann die Saisonalität sowie Stärken und Schwächen des Unternehmens in Bezug auf verschiedene geografische Standorte aufzeigen.

14. Die Kundenliste ist wichtig in einem Unternehmen, das an andere Unternehmen verkauft oder hochwertige Waren verkauft. Es wird viel über Kundenpräferenzen verraten und zeigt auch die Abhängigkeit von Großkunden.

15. Was ist die Stärke des Unternehmens in den Segmenten, die bedient werden? Hat sich das Profil des typischen Kunden im Laufe der Zeit verändert? Wie viele Kunden wurden im Laufe der Zeit verloren oder gewonnen? Antworten auf alle diese Fragen geben ein Bild der langfristigen Rentabilität.

16. Aktivitäten im Zusammenhang mit Werbung und Werbung dienen der Imageförderung der Produkte. Das Wissen über vergangene Werbe- und Werbekampagnen wird die über die Jahre gewonnene Markenwertigkeit und das Image der Marke anzeigen. Einige dieser Aktivitäten können auch ein kontinuierliches Engagement beinhalten. Das Sponsoring einer kulturellen Show während der Durga Puja kann beispielsweise als jährliche Verpflichtung wahrgenommen werden.

17. Die Preisstrategie der Firma ist auch ein Hinweis auf das Image ihrer Produkte. Es ist wichtig herauszufinden, ob die Produkte im Vergleich zu ähnlichen Produkten auf dem Markt anderer Unternehmen hoch oder niedrig sind. Es sollte auch geprüft werden, wie das Unternehmen auf Preisänderungen von Wettbewerbern reagiert hat.

18. Kundenbeschwerden geben neue Einblicke in die Probleme des Unternehmens. Viele Firmen haben kein Verfahren zur Erfassung von Kundenfeedback. In diesem Fall sollten die Kunden direkt kontaktiert werden, um Informationen über die Leistung des Unternehmens aus erster Hand zu erhalten.

19. Einige Kunden haben möglicherweise persönliche Beziehungen zum derzeitigen Eigentümer. Zum Beispiel kann der größte Einzelkäufer ein enger Verwandter sein. In solchen Fällen darf der Kunde nach einem Eigentümerwechsel nicht an der Firma festhalten. Ebenso können einige Anbieter mit persönlichen Bindungen nicht die gleichen Bedingungen verlängern, die sie dem früheren Eigentümer gerne angeboten haben.

20. Organigramme zeigen Rollen, Verantwortlichkeiten und Aufsichtsrechte auf. Lücken und Rollenduplikationen werden deutlich. Es kann notwendig sein, Mitarbeiter zu entlassen, und andererseits müssen Mitarbeiter erworben werden, die über bestimmte Fähigkeiten verfügen, die von dem Unternehmen gefordert werden.

21. Die meisten kleinen Unternehmen erhalten eine Versicherung, um die Finanziers zufrieden zu stellen, und nehmen keine Bewertung vor, um die Versicherung mit den tatsächlichen Risiken des Unternehmens in Einklang zu bringen. So versagen viele kleine Exporteure nicht gegen ungünstige Wechselkursschwankungen.

22. Lieferanten, andere Wettbewerber und Branchenexperten sollten kontaktiert werden, um ein Bild von der gesamten Branche und von der Branche in der Branche zu erhalten. Kürzlich veröffentlichte Artikel signalisieren auch die Gesundheit der Branche.

23. Der Ruf der Firma kann sogar innerhalb der Branche variieren. Zum Beispiel haben die Kunden aufgrund schlechter After-Sales-Services möglicherweise keine günstige Wahrnehmung, aber die Lieferanten haben aufgrund rechtzeitiger Zahlungen eine gute Meinung. Es ist wichtig, die Gründe für die Reputation herauszufinden.