Business Cluster: Hinweise zum Business Cluster

Business Cluster: Hinweise zum Business Cluster!

Doeringer und Terkla (1985) definierten ein Geschäftscluster als eine geographische Konzentration von Branchen, die durch Co-Location Leistungsvorteile erzielen.

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Überall neigen Unternehmen dazu, in identifizierbaren Bereichen hoher Konzentration geografisch zusammenzufassen. Unternehmen finden es vorteilhaft, in der Nähe von Lieferanten, Kunden oder sogar anderen Firmen zu sein, die ähnliche Waren herstellen. Durch die Nähe können sie voneinander lernen und ihr Geschäft effizienter abwickeln.

Ein Cluster besteht aus einer Kerngruppe hochspezialisierter Unternehmen derselben Branche. Es wird auch viele Unterstützungsfirmen geben, die Waren und Dienstleistungen für die Kernbranchen des Clusters liefern. Die staatliche Unterstützung erfolgt in der Regel durch die Einrichtung einer Infrastruktur für die Kernbranchen.

In vielen Fällen wird die Entwicklung des Clusters von der Geschäftslogik bestimmt und nicht durch übereinstimmende Anstrengungen von politischen Entscheidungsträgern und Regierungen unterstützt. Nun betrachten viele Regierungen die Entwicklung von Clustern als Mittel zur Förderung kleiner Unternehmen. Weitere Merkmale von Geschäftsclustern sind folgende:

ich. Gut entwickelte und intensive Beziehungen zu Lieferanten

ii. Formelle und informelle Geschäftsnetzwerke

iii. Gemeinsame unterstützende Infrastruktur wie Gebäude und Straßenverbindungen

iv. Ein gewisses Maß an Kooperation trotz hoher Konkurrenz und Konkurrenz

Cluster identifizieren:

Es gibt keine standardisierte Methode zum Identifizieren und Beschreiben eines Clusters. Verschiedene Ökonomen und Forscher haben jedoch eigene Methoden entwickelt. Üblicherweise werden quantitative Verfahren wie die Input-Output-Analyse zur Identifizierung von Clustern verwendet.

Es besteht allgemeiner Konsens, dass zusätzlich zur quantitativen Analyse eine qualitative Analyse erforderlich ist, um Industriecluster zu identifizieren. Interviews und Meinungsumfragen zu wichtigen Branchenvertretern können unsere Interpretation der Geschäftsdynamik in einer Region ergänzen. Die Verwendung der qualitativen Analyse wird dazu beitragen, potenzielle Unternehmenscluster zu identifizieren, die möglicherweise von der herkömmlichen Datenanalyse übersehen wurden (Sternberg 1991, Doeringer und Terkla 1995, Jacobs und DeMan 1996).

Die Stärke eines Clusters liegt darin, genügend Ressourcen und Kompetenzen zu sammeln, um eine kritische Schwelle zu erreichen und eine Schlüsselposition in einer Branche einzunehmen. Dies kann zu einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Orten werden, der sogar zu einer weltweiten Vorherrschaft in dieser Branche führt.

Michael Porter behauptet, Cluster könnten das Unternehmen auf drei Arten beeinflussen:

1. Die Produktivität der Unternehmen im Cluster steigt.

2. In diesem Sektor besteht ein größerer Innovationsspielraum.

3. Neue Geschäfte werden ermutigt.

Grundsätzlich gibt es zwei Arten von Geschäftsclustern:

ich. Vertikal integrierter Cluster, bestehend aus Unternehmen, die durch intensive Käufer-Verkäufer-Beziehungen miteinander verbunden sind.

ii. Horizontal integrierter Cluster, bestehend aus Unternehmen, die einen gemeinsamen Markt für ihre Endprodukte haben, eine gemeinsame technologische Basis (oder eine gemeinsame qualifizierte Belegschaft) verwenden oder ähnliche Rohstoffe benötigen.

Cluster-Entwicklung:

Sobald Cluster identifiziert wurden, gibt es viel Spielraum, um den Cluster durch die richtigen Impulse zu entwickeln. Viele Clusterentwicklungsaktivitäten von Regierungen in der Dritten Welt wurden von internationalen Organisationen wie der UNIDO und der Weltbank unterstützt.

Die meisten Clusterentwicklungsaktivitäten können wie folgt gruppiert werden:

ich. Lieferanten-Käufer-Beziehungen können durch das Sammeln und Verteilen von Informationen über mögliche Branchenverknüpfungen geknüpft werden. Es könnte auch formelle Interaktionen auf Messen und Ausstellungen geben.

ii. Die gemeinsame Infrastruktur kann von externen Agenturen unterstützt werden. Beispielsweise könnten Straßen gebaut oder ein Containerterminal eingerichtet werden, abhängig von den Anforderungen des Clusters.

iii. Die Vermittlung von Schulungen und Schulungen ist ein gutes Mittel zur Unterstützung eines Clusters, insbesondere in Branchen, die stark von spezialisierten Fähigkeiten abhängig sind.

iv. Branchen in einem Cluster können durch die Bereitstellung von Marketingkanälen unterstützt werden. Es kann angestrebt werden, den Zugang zu öffentlichen Aufträgen zu erleichtern oder die Verbindung zu Käufern im privaten Sektor zu erleichtern.

Zu den bekanntesten Clustern weltweit gehören Software- und High-Tech-Unternehmen im Silicon Valley. Einige der anderen international bekannten Cluster sind hier aufgeführt:

ich. Autoindustrie in Detroit

ii. Modebranche in Paris

iii. Antwerpen für Diamanten

iv. Filmproduktion in Hollywood

v. Werbebranche an der 5th Avenue in New York

vi. High-Tech-Industrie bei Hsinchu in Taiwan

Einige der bekannten Cluster in Indien sind hier aufgeführt:

ich. IT-Unternehmen in Bangalore

ii. Diamantpolieren in Surat

iii. Textilien in Tirupur

iv. Verarbeitung von Meeresfrüchten in Kochi

v. Callcenter in Gurgaon / NCR

vi. Jutemühlen in Kolkata

Ebenso gibt es in ganz Indien viele weitere große und kleine Cluster.

Wenn Sie in einem Unternehmen anfangen, ist es von Vorteil, in einem identifizierbaren Cluster zu beginnen. Der Hauptvorteil der Einrichtung einer Einheit in einem Cluster besteht darin, dass Sie auch im Wettbewerb mit den großen Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben können. Ein Cluster ist eine großartige Möglichkeit, um einige der Vorteile von Skaleneffekten zu nutzen, ohne die Reaktionsfähigkeit und Flexibilität eines kleinen Unternehmens zu beeinträchtigen.