Hindernisse für die soziale Verantwortung: Manager, Organisation, Industrie, Abteilung

Hindernisse für die soziale Verantwortung sind: (i) Manager (ii) Organisation (iii) Industrie und (iv) Division!

Um die Aufgabe der sozialen Verantwortung zu erfüllen, können auf organisatorischer Ebene folgende Probleme auftreten, die den Umsetzungsprozess behindern, um das Ziel der sozialen Verantwortung zu erreichen.

(i) Der Manager:

Die Manager sind bei der Planung und Umsetzung der Programme im Zusammenhang mit sozialer Verantwortung besonders vorsichtig, da die Mitarbeiter auf hoher Ebene die Pläne der Manager nicht genehmigen können, wenn sie der Meinung sind, dass die Pläne für die Organisation nicht rentabel sind.

Der Manager ist letztendlich für die sozialen Aktionsprogramme einer Organisation verantwortlich. Der Manager kann auch das soziale Aktionsprogramm planen oder implementieren.

(ii) Die Organisation:

Das Hauptziel einer jeden Organisation ist die Gewinnmaximierung, da die Aktionäre letztlich eine Dividende wollen oder die Gewinne für die Expansion des Unternehmens wiedereingesetzt werden können und die Mitarbeiter der Organisation höhere Löhne erwarten.

Daher müssen Projekte für soziale Maßnahmen sehr sorgfältig hinsichtlich Kosten und Nutzen bewertet werden. So kann die soziale Verantwortung übersehen werden, während das Hauptziel der Organisation, die Gewinnmaximierung, erreicht wird.

(iii) Die Industrie:

Es gibt viele Wettbewerber in derselben Branche für eine Organisation. Wenn eine bestimmte Organisation nur zum Nutzen der Gesellschaft eine sozial vorteilhafte Tätigkeit ausübt, werden andere Wettbewerber der Branche dies möglicherweise nicht würdigen, wodurch die individuelle Organisation nur in der Industrie sehr schwer zu überleben ist.

(iv) die Abteilung:

Es gibt eine Reihe von Abteilungen in der Organisation, die untereinander im Wettbewerb stehen und auch das Hauptziel der Organisation anstreben, dh den Profit. Jede Entscheidung und jedes Projekt der sozialen Verantwortung, das den Gewinn beeinflusst oder verringert, könnte die Existenz dieser bestimmten Abteilung gefährden.

Dies ist einer der Hauptgründe dafür, dass die meisten Abteilungen zögern, Programme zur sozialen Verantwortung zu initiieren und umzusetzen, es sei denn, es gibt klare Richtlinien und Anweisungen von den Mitarbeitern auf höchster Ebene.