Agri-Geschäft im 21. Jahrhundert

Nachdem Sie diesen Artikel gelesen haben, lernen Sie etwas über die Landwirtschaft im einundzwanzigsten Jahrhundert.

In den letzten vier Jahrzehnten des zwanzigsten Jahrhunderts wandelte sich das Gesicht der Landwirtschaft von der traditionellen zur Kommerzialisierung, die durch die Einführung der grünen Revolution in der pflanzlichen Erzeugung, der weißen Revolution in der Viehzucht in Richtung Milchproduktion und der blauen Revolution in der Fischerei hervorgerufen wurde.

Diese Revolutionen ermöglichten es den Bauern, sich der Herausforderung zu stellen, die in den frühen sechziger Jahren die Prognose der Brüder Paddock lautete, dass die Nahrungssituation in der Welt düster werden würde. Die Landwirte nahmen die neue Technologie eifrig an, die mit der Verdreifachung der Produktivität und der hohen Produktion der Hauptkulturen, die in Indien die Abschaffung der Nahrungsmittelimporte zur Folge hatten, sehr spektakulär geworden ist.

In den neunziger Jahren geriet die neue Technologie jedoch in einen stagnierenden Zustand. Mit der Globalisierung der indischen Wirtschaft sind die Herausforderungen in der Landwirtschaft mit zusätzlicher Verantwortung für die Ernährungssicherheit im einundzwanzigsten Jahrhundert stärker geworden.

Die Prognose lautet, dass die Bevölkerung in Indien bis 2035 China als das bevölkerungsreichste Land der Welt überholen wird. Nach einer Schätzung fallen 1999 von den eine Milliarde Menschen 350 Millionen Menschen unter die Armutsgrenze.

Dies stellt offensichtlich ein enormes menschliches Leid dar. Bei Kindern unter fünf Jahren, die zwei Drittel der indischen Kinder ausmachen, handelt es sich um Unterernährung. Um die Armut zu lindern, wird daher das landwirtschaftliche Wachstum als Hauptquelle gezählt. Daher ist es wichtig, neue Quellen für das Produktionswachstum zu finden, da das Wachstum der Landwirtschaft im letzten Vierteljahrhundert weitgehend abgelaufen ist.

Dies erfordert ein Aufladen des landwirtschaftlichen Wachstums. Es ist dringend notwendig, den Agrarsektor der Wirtschaft zu diversifizieren, da Ackerbau allein nicht durch Vieh und Fischerei einen gemeinsamen Angriff auf Hunger und Armut bewirken kann.

Die Experten wie Lister Browne, Hank Fritzbugh, Gary Valen und Montague Yudelman haben sich auf den enormen Wandel konzentriert, der sich in den Entwicklungsländern abspielt. Der Konsum von Tierprodukten nimmt mit steigendem Einkommen, wachsender Bevölkerung und zunehmender Urbanisierung zu.

Dieser Trend wird Indien nicht unberührt lassen. Es wird davon ausgegangen, dass die Tierproduktion in den nächsten zwanzig Jahren das wichtigste Mittel zur Linderung der Armut sein wird. Die Armen werden durch die Überwindung von Mängeln an Proteinen und Mikronährstoffen profitieren. Daher sollten die Herausforderungen in Chancen umgesetzt werden.

Laut MS Swaminathen wird der zukünftige Fortschritt in der landwirtschaftlichen Produktion und Produktivität maßgeblich von der biologischen Forschung bestimmt. Es folgen soziale Organisation und öffentliche Ordnung, damit das Forschungs-Know-how auf Feldebene in Produktion umgewandelt werden kann.

In Indien, wo über siebzig Prozent oder siebzig Millionen Bauernfamilien zu kleinen und marginalen Landwirten gehören, sind Produktivität, Diversifizierung und Beschäftigungschancen die einzigen Wege, um den Lebensunterhalt zu sichern.

Mit der Abschaffung des Feudalsystems, der Zamindari-Abschaffung, wurde der Bauer zu den bhumidhars, die das Eigentumsrecht im Land ist, aber was die unabhängige Regierung vermisste, war, sie in Kooperationsunternehmen zu bringen, die den damaligen indischen Premierminister Pandit Jawaharlal Nehru verwechseln wollten zu korrigieren war durch kooperative Landwirtschaft.

Meiner Meinung nach liegt die Stärke dieser 70 Millionen Bauernfamilien in der Zusammenarbeit, durch die sie auf den gleichen Planken stehen können wie die größeren Bauern und nichtlandwirtschaftlichen Gemeinschaften, denen es durch ihre geschäftlichen Aktivitäten besser geht.

Indische Landwirte sind in der Lage, die Möglichkeiten hinsichtlich der Leistung zu erreichen. Mit der Entwicklung der Technologie und der Unterstützung der Infrastruktur könnte der schwächere Teil der Landwirtschaft die von den politischen Entscheidungsträgern gesetzten Ziele erreichen.

Nun hat sich der Fokus von den produktiven Aspekten des Lebensmittelmanagements auf die Aspekte Ernährung, Handel, Hilfe und Verteilung verlagert, um die anhaltenden und unbestreitbaren Unterschiede beim Zugang zu Nahrungsmitteln von bedürftigen Personen innerhalb und innerhalb der Länder zu beseitigen .

Die Logik des neuen Agri-Business-Konsortiums lautet, dass es dort nicht aufhören sollte. Der Agrarsektor sollte mutig in den kommerziellen Bereich einsteigen. Das Agrargeschäft soll den Markt erobern, um die Gewinne zu maximieren, einen Mehrwert schaffen, um Roggen und Reis in reichhaltiges Gemüse und Ölsaaten in brauchbare Goldminen, Früchte und Kräuter in blühende Unternehmen umzuwandeln. Dann würde das Land mit Milch und Honig fließen.

Geburt und Vorteile des Agri-Business-Konsortiums:

Dr. Man Mohan Singh, der damalige Finanzminister der indischen Regierung, verkündete die Entscheidung der Regierung, ein Agri-Business-Konsortium zu gründen, und erklärte, dass es sich um eine "Zweite Agrarrevolution" handeln würde, die schließlich die Landwirtschaft bilden sollte, die der Hauptaufenthalt von ist Die Volkswirtschaft ist ein wirksames Gegenmittel gegen Armut und Arbeitslosigkeit.

Der Erfolg der kommerziellen Landwirtschaft hängt in hohem Maße davon ab, dass sie in einer Unternehmensform betrieben werden. Dies bedeutet, dass die Mittel, Mechanismen und Methoden verwendet werden, damit eine rentable wirtschaftliche Tätigkeit im Wesentlichen mit den geprüften Kanonen der Unternehmensführung übereinstimmt.

In Indien sind die Anwendungsbereiche von Agri-Business aufgrund zahlreicher Vorteile immens:

1. Es hat im Vergleich zu anderen Ländern Wettbewerbsvorteile in Bezug auf die klimatische Basis, da im Land gemäßigte, tropische und halb gemäßigte Klimazonen vorhanden sind und alle Arten von Getreide, Obst und Gemüse angebaut werden können. Die erste Voraussetzung für die Förderung des Agrargeschäfts ist daher eine detaillierte und sorgfältige Bewertung der Merkmale und Konturen nationaler und globaler Märkte.

2. Indien sollte die Errungenschaften des nächsten Jahrtausends und die Herausforderungen, denen sich das Land gegenübersieht, zum Ziel haben:

(a) Beseitigung von Armut und Arbeitslosigkeit

Dies könnte durch wirtschaftliches Wachstum auf der Grundlage der Fortschritte in der Landwirtschaft erreicht werden.

(b) Es gibt ein enormes Exportpotenzial:

In Indien expandiert der Heimmarkt aufgrund der lebhaften Mittelschicht rasch und dies führt zu einer Blüte der Landwirtschaft. Es sollte große Anstrengungen unternommen werden, um den Weltmarkt für seine Produkte zu erobern.

(c) Die Produktion sollte für hohe kommerzielle Einsätze und nicht nur für die Selbstversorgung erfolgen:

Es muss eine umfassende Werbekampagne geben, um die Produktion von Rohstoffen zu unterstützen, die Agrarunternehmen dabei helfen würden, neue Dimensionen in Übereinstimmung mit einer Politik zu finden, die von einem potenziellen Willen unterstützt wird, um auf internationaler Ebene zu einem wichtigen Akteur zu werden, ohne mit dem Treffen von zufrieden zu bleiben häusliche kommerzielle Anforderungen.

Für diese Nutzung des biotechnischen Anwendungs- und Informationsnetzes, um sie über die Entwicklungen in der kommerziellen Landwirtschaft auf dem Laufenden zu halten und ihnen zu ermöglichen, auf Augenhöhe mit ihren Konkurrenten zu konkurrieren. Das Agri-Business-Konsortium bietet das institutionelle Format, um es den Zielen und Aufgaben anzugleichen, die das wirtschaftliche Szenario bis zur Unkenntlichkeit verändern können.

Merkmale des Agri-Business-Konsortiums:

Seine charakteristischen Merkmale sind:

1. Seine Autonomie als Unternehmenseinheit wurde durch die Registrierung als unabhängige Gesellschaft garantiert.

2. Der Zugang zu liquiden Ressourcen wurde durch die Finanzierung durch die Reserve Bank of India, NABARD und IDBI sichergestellt.

3. Einbeziehung von hochrangigen Vertretern verschiedener Entwicklungsgremien (Milchprodukte, Geflügel, Anbau usw.), Unternehmen des öffentlichen Sektors, die an Tätigkeiten im Zusammenhang mit Agrarindustrien beteiligt sind, Unternehmen des Privatsektors, Geschäftsbanken, Wissenschafts- und Forschungseinrichtungen sowie Bauernverbänden Treffen und Kontrollorgan treffen sich für schnelle Entscheidungen.

4. Die Charta, nach der sie nach den Grundsätzen „Wirtschaftlichkeit“, Umweltverträglichkeit und sozialer Gerechtigkeit arbeiten muss, drückt die dahinterstehende Vision konkret aus.

Zielaufgaben des Agri-Business-Konsortiums:

Die Zielaufgaben des Agri-Business-Konsortiums sind:

1. Gartenbau:

Obst, Gemüseproduktion soll um 50 bis 100 Prozent gesteigert werden. Errichtung von 2000 Muster-Gartenbau-Produktions- und Verarbeitungszentren zur Erzielung von Rs. 18.000 Gewinn pro Hektar bringen Landwirte über die Armutsgrenze.

2. Acqua-Kultur:

Steigerung der Fischproduktion um 4-5 Millionen Tonnen über 66% des inländischen Projektionsbedarfs durch die Entwicklung von 50.000 Hektar intensiver Fischzuchtbetriebe mit einem Gewinn von mehr als 10 lakh pro Hektar, wodurch 2, 5 lakh Familien Vollzeitarbeit erhalten.

3. sericulture:

Verdoppeln Sie die Seidenmaulbeer-Produktion, indem Sie 500 integrierte Modell-Seidendörfer-Cluster mit jeweils 175 Hektar Maulbeere anbauen, die ein durchschnittliches Einkommen von Rs erzielen. 30.000 pro Familie für 2, 5 Lakh Familien 7, 5 Lakh zusätzliche Vollzeitarbeit.

4. Ölsaaten:

Fügen Sie dreihundert Millionen Hektar Fläche unter bewässerten Ölsaaten hinzu, die 7, 5 Millionen Tonnen mehr produzieren, um den vollen Inlandsbedarf zu decken.

5. Milchprodukte, Geflügel, Plantagenkulturen, Meeresfische:

Unter diesen Unternehmen wird es eine doppelte Produktion geben.

6. Nahrungsmittelkörner:

Steigerung der Produktion auf 220 Millionen Tonnen, um die Inlandsnachfrage zu decken. Die Produktion von Weizen und Reis stieg auf 3, 1 Tonnen über 2, 3 Tonnen bzw. 2, 3 Tonnen über 1, 76 Tonnen. Erweiterung der Bewässerungsanlagen auf 2 Millionen Hektar unter den ertragreichen Sorten, wodurch die Beschäftigung um über 50% pro Hektar steigt.

7. Zucker:

Zusätzliche Fläche für die Ernte um 1, 6 Millionen Hektar, Steigerung der Erträge auf 60 bis 80 Tonnen pro Hektar und Steigerung der Zuckerproduktion auf 11 bis 26 Millionen Tonnen, wodurch die Ausfuhr jährlich auf 3-4 Millionen Tonnen angehoben wird.

8. Baumwolle:

Verdreifachen Sie die Baumwollfläche mit einem Zuwachs von 4, 5 Millionen Hektar, um die Produktion von derzeit 13 Millionen Ballen zu verdoppeln. Durch die Erhöhung der Spinn- und Webkapazitäten in der Stromerzeugung werden Handlooms und Mühlen auf 50% des Pro-Kopf-Tuchverbrauchs erhöht. Beschäftigung auf 11 Millionen Personen und Exportüberschuss im Wert von Rs. 25.000 crores in Baumwolltextilien.

9. Rückgewinnung von Futter, Wald und Brachland:

Acht Millionen Hektar von 160 Millionen Hektar, um den gesamten Projektbedarf von Industrie und Futtermitteln zu decken. Wenn die vom Agrar-Business-Konsortium gesetzten Ziele verwirklicht werden, werden Produktion und Beschäftigung erheblich gesteigert.

Dies erfordert die Einführung neuester Technologien, die dem kleinen und marginalen Landwirt in Indien zur Verfügung stehen könnten. Dies wäre auf jeden Fall möglich, wenn die Agrarpolitik vor allem die Landwirte ermutigen soll.

Wir werden diskutieren, wie die Biotechnologie, die Informationstechnologie und der agrarökologische Ansatz, um die diversifizierte Landwirtschaft zu nutzen, zu einer wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Aufwertung des Landes führen werden.

Bevor wir diese drei detailliert erörtern, möchte ich zitieren, was Dr. MS Swaminathen aus der Beobachtung des Business Council for Sustainable Development unter dem Titel „Changing Course“ zitiert hat, dass sich die Welt in Richtung Deregulierung, private Initiative und globale Märkte bewegt. Dies erfordert, dass das Unternehmen bei der Definition seiner Rolle mehr soziale, wirtschaftliche und ökologische Verantwortung übernimmt.

Neue Möglichkeiten im Bereich Agri-Business:

Die Entwicklungsländer müssen ihre nationalen und regionalen komparativen Vorteile direkter nutzen. Sie müssen etwas über den Prozess der Strukturanpassung erfahren, insbesondere in Bezug auf die Dynamik des Agrarsektors.

Im Rahmen der Dynamik in den sich entwickelnden Volkswirtschaften wird das Wirtschaftssystem nachfrageorientierter und reagiert stärker auf nationale, regionale und internationale Märkte. Infolge der sektoralen Anpassungsmaßnahmen in der Landwirtschaft waren die Kapitalrendite, der Maschinenpark und die neuen Technologien höher als zuvor.

Diese strukturellen und sektoriellen Aktivitäten erhöhten auch die Beschäftigungs- und Einkommensmöglichkeiten im ländlichen Raum. In diesem neuen Umfeld kann die Landwirtschaft nun über wichtige Produktionsziele hinausgehen, einschließlich der breiteren Palette landwirtschaftlicher und geschäftsbezogener Verknüpfungen in den Bereichen Informationstechnologie, Versorgung mit hochwertigen Betriebsmitteln, Nacherntebehandlung, Agro-Verarbeitungs- und Vermarktungssystemen sowie verwandten Produktions- und Industriezweigen Verwendungen landwirtschaftlicher Erzeugnisse.

Angesichts der großen Zahl der Beschäftigten, die bereits an die Landwirtschaft gebunden sind, sowie der hohen Arbeitslosen- und Unterbeschäftigungsquote, die in vielen ländlichen Sektoren zu beobachten ist, wird eine dynamische Landwirtschaft für die meisten Länder eine wesentliche Basis für die Beschäftigung auf Zeit sein. Die Landwirte sollten sich in hochwertige Kulturpflanzen oder allgemeiner in marktorientierte Produktions-, Nachernte-, Agrarverarbeitungs- und Marktsysteme begeben.

Die wirtschaftliche Globalisierung wurde durch Telekommunikations- und Computerinformationsdienste, internationale Reisen und Transporte sowie neue Technologien einschließlich Anwendungen für die Biotechnologie und Informationsnetze beeinflusst.

Die aktuelle Dynamik:

1. Die Rolle des Marktes wird zu einer vorrangigen Überlegung.

2. Die Entwicklung der Landwirtschaft und des ländlichen Raums wird für die Schaffung eines breiten Wirtschaftswachstums von grundlegender Bedeutung.

3. Die Landwirtschaft erfordert eine Vision, die traditionelle sektorale Ansätze über die Produktion hinausgeht.

4. Um die Reaktion auf die neue Wirtschaftsordnung zu optimieren, muss ein durchgängiges Erbe der Importsubstitution überwunden werden.

5. Neue öffentliche und private Rollen sind erforderlich, um Investitionen und Gerechtigkeitserfordernisse zu fördern.

6. Die Geberländer sollten angemessene Verpflichtungen für die neuen Möglichkeiten und Bedürfnisse eingehen, die jetzt vorherrschen.

7. Entwicklungshilfeprogramme müssen die ursprünglichen Voraussetzungen überschreiten, um die Möglichkeiten für ein breiteres gegenseitiges Wachstum zu nutzen.

Das neue Paradigma:

Im strategischen Rahmen des neuen Paradigmas wird Landwirtschaft allgemein als dynamischer Sektor angesehen, der eng mit der übrigen Wirtschaft verbunden ist. Die Landwirtschaft wird jetzt zum Schlüsselelement eines Nahrungsmittel- und Agrarsystems.

Landwirtschaft schafft Wirtschaftswachstum durch Schaffung von Arbeitsplätzen, Einkommen und Ersparnissen; verringert Armut und Ernährungsunsicherheit; verbessert die natürliche Ressourcenbasis; und fördert größere soziale Beiträge - einschließlich häuslicher Ruhe.

Ein dynamischer Agrarsektor strebt eine kostengünstige und risikomindernde Verknüpfung der Verbindung mit dem Vorratsmaterial, der Verarbeitung und der Nachbearbeitung der Ernte sowie dem Vertrieb und der Herstellung an, um die Möglichkeiten für ein breites wirtschaftliches Wachstum zu maximieren.

Die landwirtschaftliche Gesamtumgebung muss den sich wandelnden Anforderungen von Erzeugern und Bewohnern in ländlichen Gebieten förderlich sein, da sie auf die Bedürfnisse von zunehmend entfernten Verbrauchern und wettbewerbsfähigen Erzeugern und Agrarunternehmen reagieren. Diese Verschiebungen müssen auch die immer komplexer werdenden Umweltprobleme berücksichtigen, die das Management natürlicher Ressourcen und die öffentliche Gesundheit betreffen.

1. Schaffung der Fähigkeit, strategische Wettbewerbsvorteile strategisch voranzutreiben und zu fördern:

Kurz- und mittelfristige Strategien sind erforderlich, um die nationalen, regionalen und internationalen Marktchancen vor dem Hintergrund nationaler Stiftungen und Kapazitäten zu nutzen und auf internationale Wettbewerber zu reagieren, die zu Marktanfälligkeiten führen können.

Der Privatsektor, zu dem Erzeugergemeinschaften, Agrarunternehmen und Industrielle gehören, sowie der öffentliche Sektor müssen wirksam zusammenarbeiten, um auf die sich verändernden Gegebenheiten so reagieren zu können, dass relevante makroökonomische und sektorale Politiken entstehen.

Pluralistische Ansätze mit einer breiten Beteiligung an lokalen und nationalen Möglichkeiten sowie an wichtigen Stakeholdern müssen erarbeitet werden. Die neuen internationalen, regionalen und nationalen Handelskodexnormen und -bestimmungen müssen verstanden und genutzt werden, um nationale Interessen und Strategien zu definieren und zu verteidigen.

Es müssen Dienstleistungen entwickelt werden, die Marktinformationen und Bewertungen in Bezug auf agrarökologische Bedingungen, Arbeitsproduktivität und Landproduktivität, Produktionskosten und Vermarktungserfordernisse bieten. Diese Art der Marktanalyse wird dabei helfen, Forschungs- und Entwicklungsstrategien und -projekte, technologische Entwicklung und Schulungsprogramme zu leiten.

Pläne für den Umgang mit einer großen Anzahl von Produzenten, die vertrieben werden könnten, müssen aktualisiert werden; Dazu gehören alternative Strategien für die Landwirtschaft oder die Entwicklung des ländlichen Raums sowie Sicherheitsnetzprogramme. Solche Anpassungsprobleme werden zunehmend entmutigend.

Darüber hinaus müssen Kapazitäten für den Handel mit Dienstleistungen entwickelt werden, um neue Rechte der Pflanzengesundheit, Pestizidtoleranz und andere Vorschriften anzugehen. Diese breit angelegten Aktivitäten werden dazu beitragen, eine unterstützende Basis für die Landwirtschaft in Unternehmen, Verbrauchern und politischen Einrichtungen zu schaffen.

2. Schaffung geeigneter politischer Rahmenbedingungen und gegenseitig unterstützender Verbindungen mit anderen Sektoren, um die größtmögliche Wirkung auf die Entwicklung sicherzustellen:

Früher hatte die Agrarsektorplanung kurzfristige, halbherzige Landreformen. Der vorgeschlagene neue Ansatz sieht jedoch Folgendes vor: Regionale und globale Handelsreformen schaffen Chancen für die ländliche Wirtschaft mit eindeutigen komparativen Vorteilen. Geeignete makroökonomische und politische Strategien und Strukturen sind jedoch entscheidend für die Stärkung der Produktionsfaktoren, um die nationale Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

Um ein Höchstmaß an Effizienz zu gewährleisten, muss ein Land seine geschäftspolitischen, rechtlichen, umweltpolitischen, bildungspolitischen und gesundheitspolitischen Bedürfnisse und Möglichkeiten angemessen integrieren. In diesem Zusammenhang sollte die Landwirtschaft nicht so traditionell sektoriert werden.

Vielmehr müssen die Grenzen zwischen Landwirtschaft und Industrie- und Dienstleistungssektor angesichts der Bedürfnisse des Ernährungs- und des agroindustriellen Systems verschwimmen. Angesichts der Anforderungen an die Kapitalbildung werden Landreformen und Märkte, die Landinvestitionen und -verantwortung fördern, zu wichtigen politischen Themen mit hoher Priorität.

3. Entwicklung notwendiger Management- und Marketingfähigkeiten sowie Support-Services:

Das alte System hat das Unternehmertum nicht gefördert, aber der neue Ansatz besagt, dass eine neue Humankapitalbasis für eine zunehmend wettbewerbsintensive Welt geschaffen werden muss. Dramatisch unterschiedliche Fähigkeiten sind jetzt erforderlich, um darauf zu reagieren: Förderung von Aktivitäten im Zusammenhang mit hochwertigen Anbausystemen; marktorientierte Kulturen und stärker bezahlte Landnutzungspraktiken; und Senkung der Produktionskosten für traditionelle Getreidekulturen.

Fehlen solche Fähigkeiten, sind die einzelnen Produzenten für den Wettbewerb schlecht gerüstet. Darüber hinaus sind Nachbehandlung, eine Wiederaufbereitung sowie Fertigkeiten erforderlich, die sich auf Umwelt, Gesundheit der Verbraucher und Arbeitersicherheit beziehen.

Erweitertes Farm-Management, Agribusiness-Management, Marketing und Unternehmensplanung werden zu wesentlichen Fähigkeiten, um mit inhärenten Risiken umzugehen und auf neue Verbraucher, konkurrierende Preise, sich ändernde Qualitäts- und Gesundheitsstandards sowie vertragliche Spezifikationen und Fristen einzugehen.

Während einige Hersteller in der Lage sind, ausreichende Einnahmen zu erzielen, um solche Schulungen zu bezahlen oder Verträge für bestimmte agronomische Dienstleistungen, Verwaltungs- oder Marketingdienste abzuschließen, sind andere Hersteller in der Lage, diese durch Assoziationsvereinbarungen zu erhalten.

Vereinbarungen für Erzeugerunternehmen, Erzeugerverbände, spezielle Kurzkurse von lokalen Universitäten oder landwirtschaftlichen Hochschulen oder praktikable PVOs / NRO, die auf Dienstleistungen spezialisiert sind, müssen gefördert werden.

4. Entwicklung dynamischer Marketingsysteme und komplementärer Infrastrukturdienste:

Genossenschaften und grundlegende ländliche Infrastrukturen waren in alten Systemen schwach, aber unter den neuen Ansätzen ist die Ära der Produktion und des Verkaufs beendet. Das Wissen um die Bedürfnisse der Verbraucher und Produktwerbung ist für die Verknüpfung lokaler Kapazitäten mit nationalen, regionalen und internationalen Bedürfnissen von größter Bedeutung.

Marktinformationsdienste und Nachrichtensysteme zur Aufrechterhaltung der Produktförderung werden im Rahmen des neuen Ansatzes immer wichtiger. Schnelle Verbesserungen von Landstraßen bis hin zu Marktstraßen, regionalen Packstellen, Bahn- und Hafenanlagen und Kühlanlagen sowie Zugang zu moderner Telekommunikation und genauen und zeitnahen Produkt- und Preisinformationen sind unerlässlich.

Der private und der öffentliche Sektor sollten auch die Verwaltung von Informationen über gesundheitspolizeiliche und pflanzenschutzrechtliche Maßnahmen und damit zusammenhängende internationale Normen und Leitlinien verbessern.

5. Einrichtung umfassender ländlicher Finanzmärkte:

Nach dem alten Ansatz stellten landwirtschaftliche Kreditbanken einem kleinen Teil der Bevölkerung Produktionskredite für gezielte Programme zur Verfügung. Angesichts der wachsenden Konzentration von nationalem und ausländischem Investitionskapital und Bankdienstleistungen in wichtigen urbanen Zentren sind neue Mechanismen erforderlich, um ländliche Investitionen zu stimulieren.

Das vorherrschende wirtschaftliche Umfeld schafft Möglichkeiten für innovative Wege, um lokale Ersparnisse zu mobilisieren und lokale Kredit- und Bankdienstleistungen zu unterstützen. Um neue attraktive Anlagemöglichkeiten in der Landwirtschaft zu nutzen, müssen Mechanismen, die auf privat verwalteten, auf lokale Bedürfnisse zugeschnittenen Dienstleistungen aufbauen, höchste Priorität eingeräumt werden.

6. Erstellen Sie marktgesteuerte Technologien, um Wachstum zu erzielen:

Im alten System wurde wenig Aufmerksamkeit auf die Vermarktungseffizienz und die Erfordernisse der Dienstleistung gerichtet, um den Erzeugern zu helfen und die ländlichen Einkommen zu maximieren. Unter dem neuen Ansatz ist jedoch der Zugang zu Wissen über Produktions- und Verarbeitungstechnologien, die für die örtlichen Gegebenheiten relevant sind, und für veränderte Marktchancen von entscheidender Bedeutung.

Es muss jedoch noch viel mehr getan werden, um geeignete Technologien für sich ändernde Marktchancen bereitzustellen. Eine große Anzahl traditioneller Getreideerzeuger wird mit besonderen Bedürfnissen konfrontiert.

Daher wird erwartet, dass eine Vielzahl von miteinander in Wechselbeziehung stehenden Themenbereichen zu vorrangigen Themen wird:

(i) Übernahme von Technologien zur Steigerung der Produktivität, um den Getreideerzeugern zu helfen, die Produktionskosten pro Einheit zu senken, um wettbewerbsfähig zu werden;

(ii) Übernahme von Technologien zur Verbesserung der Ernährung und Verbesserung der Nachhaltigkeit der natürlichen Ressourcenbasis;

(iii) Übernahme von Technologien, die helfen, Land und Arbeit in Richtung höherwertiger, stärker marktorientierter Kulturen umzuwandeln, die ein größeres Potenzial für die Einkommenssteigerung besitzen.

Andere Prioritäten beziehen sich auf Keimplasma und kulturelle Praktiken für traditionelle und nicht traditionelle Exportkulturen, die Verarbeitung und Handhabung nach der Ernte sowie die Anforderungen an die Lebensmittelsicherheit.

Angesichts der Fortschritte bei kostengünstigen Kommunikations- und Informationssystemen können die Länder die geeigneten internationalen Agrarforschungszentren und andere Elemente des globalen Forschungssystems, einschließlich privatwirtschaftlicher Unternehmen und Universitäten aus Industrieländern, kostengünstig miteinander verbinden.

Diese Institutionen wünschen sich zunehmend technische Wettbewerbsfähigkeit auf globaler Ebene und streben daher die Teilnahme an kostengünstigen, für beide Seiten vorteilhaften Forschungs- und Kontaktangeboten und -netzen an.

7. Nutzen Sie das Management natürlicher Ressourcen, um die nachhaltige Nutzung zu verbessern:

Im Rahmen des älteren Systems war das politische Umfeld nur für einige NGOs oder für Erweiterungsarbeiter für nachhaltiges Ressourcenmanagement förderlich. Im Rahmen des neuen Konzepts finden jedoch die Anforderungen an die Waldbewirtschaftung und -konservierung aufgrund ihrer Verbindung zur globalen Artenvielfalt, Luftqualität und Bodenwasserqualität größere internationale Aufmerksamkeit.

Das neue wirtschaftliche Umfeld, das zur Verbesserung der Bodenverbesserung von Investitionen und der Bewirtschaftung von landwirtschaftlichen Systemen auf der Grundlage einer rationelleren Ressourcenzuteilung beitragen wird, könnte neue Möglichkeiten für die Einführung nachhaltigerer Bewirtschaftungsmethoden für natürliche Ressourcen bieten. Die erhöhte Aufmerksamkeit für Landbesitz und Bodensicherheit trägt auch zur Erleichterung der Ressourcenbewirtschaftung sowie zu Investitionen in Land und Wasser bei.

Das internationale Satellitenmonitoring bietet verlässliche Mechanismen zur Beurteilung der Erhaltung und Veränderung der Landnutzungsmuster sowie zur Entwicklung und Überwachung geeigneter Strategien. Wenn ein günstigeres politisches Umfeld geeignete Anreize bietet, haben diese Praktiken zu erheblichen Verbesserungen der Waldbewirtschaftung geführt.

Darüber hinaus kann eine verstärkte Unterstützung für die Schulung von NGOs und Benutzerorganisationen für Waldbesitzer zu kosteneffektiven Methoden führen, um:

(i) Einheimische über wirtschaftliche und ökologische Vorteile informieren,

(ii) Verbesserung der Fähigkeiten zur Land- und Waldbewirtschaftung vor Ort,

(iii) Erleichterung der lokalen Kontrolle der Waldressourcen und Einrichtung von Strafverfolgungsdiensten.

8. Entwickeln Sie alternative Strategien, um das Wohlbefinden im ländlichen Raum zu erweitern:

Nach dem alten Konzept waren integrierte Programme zur Entwicklung des ländlichen Raums relativ unflexibel und wurden von oben nach unten verwaltet. Sie legten nur begrenzten Wert auf die Stimulierung der lokalen Nachfrage.

Bei dem neuen Ansatz sollten alternative Ansätze jedoch nicht auf den Erhalt umfassender sozialer und wirtschaftlicher Dienstleistungen wie zuvor ausgerichtet sein, sondern sollten sich auf die Maximierung der wirtschaftlich produktiven Möglichkeiten in ländlich geprägten Städten auf mittlerer Ebene konzentrieren.

Das neue politische Umfeld kehrt die negativen Bedingungen für den Handel mit dem ländlichen Sektor um, die Nachfrage nach lokalen Produkten wird angeregt und ein günstigeres Umfeld für lokale, nationale und ausländische Investoren geschaffen. Gezielte und koordinierte Aktivitäten von Herstellern und Investoren würden zu Unternehmen führen, die Arbeitsplätze in der Landwirtschaft und außerhalb der Landwirtschaft schaffen.

Private und öffentliche Investitionen können durch gezielte Anreize und Aktivitäten zur Unterstützung ausgewählter Infrastrukturen, Bildungs- und Ausbildungsprogramme und Basisgesundheitsdienstleistungen erleichtert werden. Der Bedarf an Bildung und Gesundheit ist besonders kritisch und hat maßgeblich zu den traditionell niedrigen Produktivitätsniveaus der ländlichen Bevölkerung beigetragen.

Lassen Sie uns zum Schluss schließen, dass wir uns von der auf Closed Command konzentrierten Wirtschaft zu einer freieren Marktwirtschaft gewandelt haben, was verschiedene Auswirkungen auf die Aktivitäten und Funktionen der nationalen und nationalen Interessengruppen hat.

Die jüngsten Entwicklungen im Zusammenhang mit der Globalisierung haben die Regierungen zusätzlich belastet, da sie demokratisch sind und Prioritäten setzen und ein Bündnis suchen müssen, um die Erbringung von Schlüsseldienstleistungen zu erleichtern.

Die nationalen Regierungen und der Privatsektor (unter anderem Produzenten von Finanzinstituten und Agribusiness-Unternehmen) müssen zusammenarbeiten, und dies erfordert neue Einstellungen und Arbeitsannahmen.

Einem kürzlich veröffentlichten Bericht der Weltbank zufolge muss die Regierung Marktpartner und Vermittler sein, indem sie Rechtsgrundlagen, ein wirksames makroökonomisches Umfeld, Investitionen in soziale Grunddienste und Infrastruktur, umfassende Sicherheitsnetze für benachteiligte Bürger und einen grundlegenden Umweltschutz bietet.

Angesichts der raschen Veränderung und des Erbes zentraler Regierungsprogramme muss die Notwendigkeit umfassender partizipativer Bemühungen zwischen Regierung, Landbewohnern und dem privaten Sektor sowie dezentralisierte Operationen und die Förderung lokaler Organisationen hervorgehoben werden.