Vor- und Nachteile des japanischen Entscheidungsstils

Nachfolgend sind die Hauptvorteile der japanischen Form der Entscheidungsfindung aufgeführt:

Vorteile:

(i) demokratischer Natur:

Bei der japanischen Entscheidungsfindung ist der Prozess demokratischer Natur. Jeder Mitarbeitertyp wird in den Entscheidungsprozess einbezogen.

(ii) größere Teilnahme:

Es gibt eine stärkere Beteiligung der Menschen am Entscheidungsprozess. Verschiedene Treffen, Beratungen und Diskussionen finden statt, bevor die endgültige Entscheidung getroffen wird. Endlich getroffene Entscheidungen werden authentischer und angemessener.

(iii) Einfache Umsetzung der Entscheidungen:

Entscheidungen, die auf demokratische Weise durch Einbeziehen von Menschen auf allen Managementebenen getroffen werden, können einfach und ohne Verzögerung umgesetzt werden.

Nachteile des japanischen Entscheidungsstils:

Nachfolgend sind die Hauptnachteile des japanischen Entscheidungsstils aufgeführt

(i) Verzögerung bei der Entscheidungsfindung:

Viele Menschen sind an den Beratungen und Verhandlungen des Entscheidungsprozesses beteiligt. Dies führt zu Verzögerungen bei den entsprechenden Entscheidungen.

(ii) Hämmer, die reibungslos an der Organisation arbeiten:

Da der Entscheidungsprozess viel Zeit in Anspruch nimmt, wird das reibungslose Funktionieren der Organisation behindert. Eine Studie hat ergeben, dass etwa 40% der Zeit der Manager in Konferenzen und Meetings verbracht wird. Die Arbeitsweise des Unternehmens wird beeinträchtigt.