9 Richtlinien der Planungskommission für die Erstellung eines Projektberichts

Nachdem wir die Nützlichkeit dieser Richtlinien erkannt haben, präsentieren wir diese Richtlinien nun in zusammengefasster Form:

Um die Investitionsvorschläge zu bearbeiten und Investitionsentscheidungen zu treffen, hat die Planungskommission Indiens einige Richtlinien für die Erstellung / Formulierung realistischer Geschäftspläne / Industrieprojekte herausgegeben. Der Machbarkeitsbericht liegt zwischen der Phase der Projektformulierung und der Phase der Bewertung und Sanktion. Die Phase der Projektformulierung umfasst die Ermittlung von Investitionsoptionen durch das Unternehmen und in Absprache mit dem Verwaltungsministerium, der Planungskommission und anderen betroffenen Behörden.

1. Allgemeine Information:

Der Durchführbarkeitsbericht sollte eine Analyse der Branche enthalten, zu der das Projekt gehört. Sie sollte sich mit der bisherigen Leistung der Branche befassen. Es sollte auch die Beschreibung der Branche angegeben werden, dh Priorität der Branche, Steigerung der Produktion, Rolle des öffentlichen Sektors, Zuweisung von Geldmitteln, Wahl der Technik usw. Dies sollte auch Informationen über das Unternehmen enthalten Übermittlung des Durchführbarkeitsberichts.

2. Vorläufige Analyse der Alternativen:

Darin sollten aktuelle Daten über die Lücke zwischen Angebot und Nachfrage für die zu produzierenden Produkte enthalten sein, Daten über die Kapazität, die von den Projekten zur Verfügung stehen würde, die zum Zeitpunkt der Erstellung des Berichts in Produktion sind oder sich in Ausführung befinden, eine vollständige Liste aller in der Branche vorhandenen Anlagen, unter Angabe ihrer Kapazität und des tatsächlich erreichten Produktionsniveaus, einer Liste aller Projekte, für die Absichtserklärungen / Lizenzen ausgestellt wurden, und einer Liste der vorgeschlagenen Projekte.

Alle Optionen, die technisch machbar sind, sollten in dieser Vorphase geprüft werden. Der Ort des Projekts sowie seine Auswirkungen sollten ebenfalls untersucht werden. Eine Berücksichtigung des Devisenbedarfs sollte ebenfalls berücksichtigt werden. Die Rentabilität verschiedener Optionen sollte ebenfalls angegeben werden. Die Kapitalrendite sollte berechnet und im Bericht dargestellt werden. Alternative Kostenkalkulationen in Bezug auf die Rendite sollten vorgelegt werden.

3. Projektbeschreibung:

Die Machbarkeit sollte eine kurze Beschreibung der für das Projekt ausgewählten Technologie / des Prozesses enthalten. Informationen, die für die Bestimmung der Optimalität des ausgewählten Ortes relevant sind, sollten ebenfalls enthalten sein. Um die Umweltauswirkungen eines Projekts besser einschätzen zu können, muss jeder Durchführbarkeitsbericht Informationen zu bestimmten Punkten enthalten, dh Bevölkerung, Wasser, Luft, Land, Flora und Fauna. Auswirkungen, die sich aus der Umweltverschmutzung des Projekts, anderen Umweltauflagen usw. ergeben

Der Bericht sollte eine Liste der betrieblichen Anforderungen der Anlage, des Wasser- und Strombedarfs, des Personalbedarfs, der geplanten Organisationsstruktur, der Transportkosten und der auf die Aktivität bezogenen Phasen des Bauvorhabens und der sie beeinflussenden Faktoren enthalten.

4. Marketingplan:

Ein guter Marketingplan sollte folgende Elemente enthalten:

ein. Daten zum Marketingplan.

b. Nachfrage und voraussichtliches Angebot in jedem der zu bedienenden Gebiete.

c. Die Methode und die Daten für die wichtigsten Schätzungen des Inlandsangebots und die Auswahl der Marktgebiete sollten vorgestellt werden. Schätzungen des Grads der Preissensitivität sollten vorgelegt werden.

d. Es sollte eine Analyse der vergangenen Preistrends enthalten.

5. Kapitalanforderungen und Kosten:

Die Schätzungen sollten angemessen sein und richtig geschätzt werden. Informationen zu allen Kosten sollten sorgfältig gesammelt und präsentiert werden.

6. Betriebsanforderungen und Kosten:

Betriebskosten sind im Wesentlichen die Kosten, die nach dem Beginn der kommerziellen Produktion anfallen. Informationen zu allen Betriebskosten sollten gesammelt werden. Die Betriebskosten beziehen sich auf die Kosten für Rohstoffe und Zwischenprodukte, Treibstoff, Betriebsmittel, Arbeit, Reparatur und Wartung, Vertriebskosten und sonstige Aufwendungen.

7. Finanzanalyse:

Ziel dieser Analyse ist es, einige Maßnahmen vorzulegen, um die finanzielle Tragfähigkeit des Projekts zu bewerten. Eine Proforma-Bilanz für die Projektdaten sollte vorgelegt werden. Die Abschreibung sollte auf der Grundlage eines festgelegten Satzes vom Büro für öffentliche Unternehmen (BPE) vorgenommen werden. Devisenbedürfnisse sollten von der Wirtschaftsabteilung (DEA) genehmigt werden.

Der Durchführbarkeitsbericht sollte Einkommenssteuerrabatte für vorrangige Branchen, Anreize für rückständige Gebiete, beschleunigte Abschreibung usw. berücksichtigen. Die Sensitivitätsanalyse sollte ebenfalls vorgelegt werden. Der Bericht muss die Sensitivität der Änderungsrate von Höhe und Muster der Produktpreise analysieren.

8. Wirtschaftsanalyse:

Die Analyse der sozialen Rentabilität erfordert eine Anpassung der Daten bezüglich der Kosten und der Erträge an das Unternehmen. Eine wichtige Investitionsart ist die Korrektur des Inputs und der Kosten, um den wahren Wert von Devisen, Arbeit und Kapital widerzuspiegeln. Das Unternehmen sollte versuchen, die Auswirkungen seiner Aktivitäten auf den Außenhandel zu bewerten. Indirekte Kosten und Nutzen sollten ebenfalls in den Bericht aufgenommen werden. Wenn sie nicht quantifiziert werden können, sollten sie analysiert und ihre Bedeutung hervorgehoben werden.

9. Verschiedene Aspekte:

Die vorhergehenden drei Bereiche werden für fast jedes neue kleine Unternehmen als angemessen erachtet. Ungeachtet dessen können abhängig von der Größe des Vorhabens und den Besonderheiten eines bestimmten Projekts andere Elemente als wichtig für die Anwendung im Projektbericht betrachtet werden. Um einige wenige wahrscheinliche Nutzung von Minicomputern oder anderen elektronischen Datenverarbeitungsdiensten zu erwähnen, können Geldflussrechnungen, Rechnungslegungsmethoden usw. in einigen Kleinst- und Kleinunternehmen von großem Nutzen sein.