9 Merkmale erfolgreicher Unternehmer (mit Beispielen erklärt)

Wenn wir die Geschäftsgeschichte Indiens durchgehen, stoßen wir auf die Namen einiger Personen, die sich zu erfolgreichen Unternehmern entwickelt haben, wie (spät) Dhiru Bhai Ambani von Reliance Industries Ltd., Azim Premji von Wipro, Narayan Murthy von Infosys Technologies Ltd. Kiran Mazumdar-Shaw von The Bio-con India Group, Verghese Kurien von Gujarat Cooperative Milk Marketing Federation, bekannt für absolut butterartige leckere „Amul“, Deepak S. Parekh von HDFC und viele mehr.

Die unternehmerischen Profile dieser Geschäftsleute sind ziemlich faszinierend. Sie sind eine Studie in scharfen Kontrasten. Wie? Einige sind hochgebildet; andere sind Schulabbrecher. Einige sind Erben, andere sind selbst gemacht. Einige übertrafen ihr ausgewähltes Feld in ihren dreißiger Jahren; andere näherten sich erst fünfzig Jahren der Startlinie. Daher gibt es keinen typischen Unternehmer als solchen.

Dann stellt sich die Frage: Was macht einen Unternehmer erfolgreich? Ob sie etwas gemeinsam hatten? Das Scannen ihrer Persönlichkeiten zeigt, dass es gewisse Gemeinsamkeiten gibt, die als Merkmale bezeichnet werden.

Die wichtigsten sind unten aufgeführt:

1 Harte Arbeit:

Die Bereitschaft, hart zu arbeiten, unterscheidet einen erfolgreichen Unternehmer von einem erfolglosen. Die meisten der erfolgreichen Unternehmer arbeiten unermüdlich hart, vor allem am Anfang, und dies wird auch ihr ganzes Leben lang zur Gewohnheit.

Als der bekannte Unternehmer Shri Hari Shankar Singhania am Samstag, 17. September 2005, die Einberufungsrede vor dem Entrepreneurship Development Institute of India in Ahmedabad hielt, ermahnte er die angehenden Unternehmer: „Ich bin immer der Überzeugung gefolgt, dass der Erfolg nur mit 10% kommt. Inspiration und 90% Schweiß. Es gibt keinen Ersatz für harte Arbeit. Man muss einen Fokus haben, um seine / ihre Vision zu erreichen. Niemand bekommt eine saubere Tafel zum Schreiben und muss mit der schmutzigen Tafel beginnen, die er bekommt. Wenn man auf die ideale Situation wartet, wird die Zeit niemals kommen. “

2 Wunsch nach Höchstleistung:

Die Unternehmer haben den starken Wunsch, hohe geschäftliche Ziele zu erreichen. Dieses hohe Leistungsmotiv bestärkt sie darin, die Hindernisse zu überwinden, Ängste zu unterdrücken, Unglück zu beheben und Hilfsmittel zu entwickeln und ein erfolgreiches Unternehmen zu gründen und zu betreiben (McClelland 1961). Sunil Mittal von Bharati Telecom ist ein hervorragendes Beispiel für die Notwendigkeit hoher Leistung.

(a) Sunil Mittal, der Sohn von Sat Paul Mittal, einem Mitglied des Parlaments (MP), gehört nicht-geschäftlichem Hintergrund an. Es war der junge Sunil, der ein großes Bedürfnis nach Leistung im Leben hatte. Er begann 1976 im Alter von 18 Jahren mit dem Bau von Fahrradteilen in Ludhiana mit einem geliehenen Kapital von nur? 20.000. Aber die Dinge funktionierten nicht richtig.

So gründete er Bharati Healthcare 1983-84 und stellte Kapseln her. Aufgrund der Import-Export-Politik der Regierung funktionierte es auch nicht gut. Dann begann Sunil Mittal mit der Herstellung von Tastentelefonen. Seitdem gab es keinen Blick zurück.

Es war das große Bedürfnis von Sunil und der Drang nach Leistung; er sackte viele zuerst zu seinem geld:

(b) Der erste Tastentelefonapparat

(c) Das erste schnurlos

(d) Der erste Anrufbeantworter

(e) Das erste Faxgerät

Sein Einstieg in den Mobilfunksektor mit der Marke Airtel im Jahr 1995 hat ihn in der Mobiltechnologie des Landes wirklich ins Rampenlicht gerückt. Sein Mantra ist: "Man erreicht im Verhältnis zu dem, was man setzt und verhandelt."

3. Sehr optimistisch:

Die erfolgreichen Unternehmer stehen den Dingen positiv gegenüber. Sie werden nicht durch die gegenwärtigen Probleme gestört, mit denen sie konfrontiert sind. Sie werden für die Zukunft optimistisch, dass die Situationen in Zukunft für das Geschäft günstig werden. 1914 verlor Thomas A. Adison im Alter von 67 Jahren seine Fabrik durch ein Feuer. Es hatte sehr wenig Versicherung. Edison ist kein junger Mann mehr und hat zugesehen, wie seine Lebensanstrengung in Rauch aufging. Alle unsere Fehler sind verbrannt. Gott sei Dank können wir von neuem beginnen. “Trotz dieser verheerenden Katastrophe erfand er drei Wochen später den Phonographen. Was für eine optimistische oder positive Einstellung!

4. Unabhängigkeit:

Eine der gemeinsamen Eigenschaften der erfolgreichen Unternehmer ist, dass sie sich nicht gerne von anderen leiten lassen und sich an ihre Regeln halten. Sie lehnen es ab, in eine Schublade aufgenommen zu werden. Sie sind gerne unabhängig in ihren geschäftlichen Angelegenheiten.

5. Voraussicht

Die Unternehmer haben einen guten Weitblick über das zukünftige Geschäftsumfeld. Mit anderen Worten, sie machen die wahrscheinlichen Veränderungen in Bezug auf Markt, Konsumverhalten und Geschmack, technologische Entwicklungen usw. gut sichtbar und ergreifen entsprechend notwendige und zeitnahe Maßnahmen.

Nagavara Ramarao Narayana Murthy, im Volksmund als NR Narayana Murthy bekannt, ist ein hervorragendes Beispiel für die Vorausschau von Unternehmen. Er machte eine Karriere in der Informatik, als es nicht zu viele Jobs in diesem Bereich gab. Die indische Industrie beschäftigte sich sehr mit dem Mörtel-und-Ziegel-Geschäft und hatte gerade damit begonnen, die Rolle des Computers zu schätzen. Heute ist die Ära der Computer.

6. Guter Organisator:

Verschiedene für die Produktion erforderliche Ressourcen gehören verschiedenen Eigentümern. Dann ist es die Fähigkeit des Unternehmers, die alle für die Unternehmensgründung erforderlichen Ressourcen zusammenbringt und dann Waren produziert.

7. Innovativ:

Die Produktion soll die Anforderungen der Kunden erfüllen. In Anbetracht der sich von Zeit zu Zeit ändernden Anforderungen der Kunden initiieren die Unternehmer Forschungs- und Innovationsaktivitäten, um Waren herzustellen, um den sich ändernden Anforderungen und Anforderungen der Kunden an die Produkte gerecht zu werden. Die von Tata, Birla, Kirloskar usw. gegründeten Forschungszentren / -Institute sind Beispiele für die innovativen Aktivitäten der Unternehmer in unserem Land.

Hier ist ein Beispiel für die innovative Qualität von (spätem) Dhiru Bhai Ambani:

(Spät) Dhirubhai Ambani gründete sein Textilunternehmen in Indien zu einer Zeit, als sich die Textilindustrie im Land in einem absolut ungünstigen Umfeld befand. Die Textilindustrie litt unter der allgemeinen Rezession des Landes.

Die Regierungspolitik unterstützte einerseits kleine Kraftwebmaschinen und gegen den Mühlensektor, indem sie unterschiedliche Steuerstrukturen auferlegte. Erwartungsgemäß kritisierten fast alle Kleinwebmaschinenunternehmer die diskriminierende Politik der Regierung und forderten von der Regierung Unterstützung, um sie auf dem Markt zu schützen.

Der Unternehmer (Dhirubhai Ambani) erkannte mit seinem unheimlichen Geschick selbst in einem ungünstigen Umfeld eine Chance. Er erkannte, dass die kleinen Webstuhleinheiten Waren mit hoher Qualität produzieren konnten, die Vermarktung jedoch schwierig war.

Daher beschloss er, qualitativ hochwertige Waren, die von diesen kleinen Webstuhleinheiten nach seinen Spezifikationen hergestellt wurden, zu relativ niedrigen Kosten zu erhalten, sie ordnungsgemäß verarbeitet und mit exquisiten Designs bedruckt und dann unter seiner weithin akzeptierten Marke auf dem Markt verkauft zu haben. Er erwirtschaftete damit riesige Gewinnspannen.

8. Beharrlichkeit:

Eine der Qualitäten erfolgreicher Unternehmer ist, dass sie eine enorme Beharrlichkeit bei ihren Unternehmungen besitzen. Sie geben ihre Anstrengungen nicht auf, auch wenn sie versagen. Sie erleiden viele Fehlschläge, werden jedoch nicht entmutigt.

Stattdessen nehmen sie das Scheitern als Lernerfahrung an und bemühen sich beim nächsten Mal um mehr Engagement. Und letztendlich erfolgreich werden. Ein Beispiel für Sunil Mittal, das zuvor unter „Wunsch nach Höchstleistung“ angeführt wurde, ist auch ein Beispiel für unternehmerische Beharrlichkeit.

Folgendes ist ein weiteres hervorragendes Beispiel für Beharrlichkeit:

Miss Fenny Hust, eine kreative Schriftstellerin, hat es sich zum Ziel gesetzt, ihre Geschichte in der berühmten Zeitschrift dieser Zeit zu veröffentlichen. Ihre 37 Geschichten wurden von dieser Zeitschrift abgelehnt. Aber sie beharrte auf ihren Bemühungen. Ihre 38. Geschichte wurde in dieser Zeitschrift veröffentlicht. Aus ihrer Geschichte wurde ein Stück produziert, und sie verdiente viele Lizenzgebühren, und danach musste sie nicht zurückschauen. Ausdauer kann Wunder verwirklichen.

9. Teamgeist:

Das Wort "Team" bezieht sich auf: T für zusammen, E für alle, A für Erfolge und M für mehr. Team führt zu Synergien. Erfolgreiche Unternehmer bilden Teams und arbeiten mit Teamkollegen. In einfachen Worten ist ein Team eine Gruppe von Personen, die in einer persönlichen Beziehung zusammenarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.

Sie teilen die gemeinsame Verantwortung für das Ergebnis der Bemühungen des Teams. Die Arbeit in Teams schafft Synergien und führt zum Erfolg. Obwohl Henry Ford die Rolle des Teamgeistes für den Erfolg zu schätzen weiß, scheint es angebracht zu sein, dass Henry Ford die Ansicht vertritt: "Menschen zusammenzubringen fängt an, Menschen zusammen zu halten ist ein Fortschritt und die Zusammenarbeit mit Menschen ist ein Erfolg."

Hier ist eine Geschichte von Hare and Tortoise, die die Rolle des Teamgeistes für den Erfolg am besten veranschaulicht.

Die Geschichte eines Hasen und einer Schildkröte:

Ein Hase und eine Schildkröte lebten im weltberühmten Kaziranga-Nationalpark in Assam. Sie waren sehr enge Freunde und pflegten sich manchmal zu graben. Was passiert ist, hat der Hase eines Tages in scherzhafter Weise die Schildkröte für sein langsames Tempo verspottet. Die Schildkröte fühlte sich schlecht und reagierte sehr scharf darauf, den Hasen zu einem Rennen vom Kaziranga-Nationalpark nach Tezpur zu fordern. Am 15. Juni 2007 trafen sich die beiden am Startpunkt und starteten das Rennen. Wie erwartet raste der Hase wie ein Blitz davon.

Nachdem er den Mittelweg Jakalabanda überquert hatte, dachte Hare für einen kurzen Schlaf, dh ein Nickerchen würde ihm nicht schaden. Aber ein kurzes Nickerchen erwies sich als relativ langes Nickerchen. Mittlerweile überquerte die Schildkröte den Mittelpunkt Jakalabanda und erreichte das Ziel, dh Tezpur vor Hare.

Der Hase erwachte aus seinem Schlummer und rannte nach Tezpur. Er fand die Schildkröte am Zielfeld Church ein Nickerchen machen. Die Lektion der Geschichte ist langsam und stetig gewinnt das Rennen. Aber die Geschichte endet nicht hier. Der Hase ging nach Hause und dachte über seine Niederlage im Rennen nach. Er verstand, dass Selbstzufriedenheit und Selbstvertrauen die Gründe für seine Niederlage waren. Er beschloss, diesen Fehler nicht noch einmal zu begehen. Er ging zur Schildkröte und lud ihn zu einem weiteren Rennen ein. Die Schildkröte stimmte auch zu.

Sie trafen sich zum festgesetzten Tag und zur vereinbarten Zeit und begannen das Rennen. Der Hase kam diesmal ohne Nickerchen und Pause zum Ziel und gewann das Rennen bequem. Die Moral der Geschichte ist schnell und stabil gewinnt auch das Rennen. Die Geschichte endet auch hier nicht.

Diesmal machte die Schildkröte eine Introspektion über seine Niederlage und erkannte, dass der Hase nicht mit Geschwindigkeit besiegt werden konnte. Er dachte über seine Kernkompetenz in Bezug auf den Hasen nach. Die Schildkröte lud den Hasen ein, von Tezpur nach Nagaon zu fahren.

Wie üblich raste der Hase auch diesmal blitzschnell ab und erreichte das Ufer des Brahmaputra. Er konnte nicht schwimmen. Nach einiger Zeit erreichte die Schildkröte auch die Brahmaputra Bank und sah den Hasen hilflos an der Bank stehen.

Die Schildkröte sah den Hasen mit Sympathie an und ging kühl ins Wasser. Er schwamm auf die andere Seite und erreichte Nagaon. Die Moral der Geschichte lautet: Kernkompetenz gewinnt das Rennen. Aber die Geschichte endet auch nicht hier.

Die beiden Freunde entschieden sich genug, gegeneinander zu fahren. Sie fanden schließlich einen Weg, auf dem sie in kürzester Zeit gemeinsam von Tezpur zum Flughafen Guwahati reisen konnten. Hase stürmte von Tezpur nach Nagaon. Nachdem er am Brahmaputra-Ufer angekommen war, kam der Hase hinter die Schildkröte.

Die Schildkröte überquerte schnell den Fluss. Als sie das andere Ufer erreichten, kletterte die Schildkröte erneut auf Hares Rücken. Der Hase stürzte erneut ab, um zum Flughafen Guwahati zu gelangen. So ermöglichten die beiden Freunde, den Flughafen Guwahati in kürzester Zeit zu erreichen.

Die Moral der Geschichte ist, dass Innovation und Teamgeist das Rennen gewinnen.

Um mehr über die Merkmale erfolgreicher Unternehmer zu erfahren, die auf den Lebenserfahrungen erfolgreicher Unternehmer aufbauen, werden wir in der folgenden Box Nr. 1.1 die zehn goldenen Regeln des Azim Premji für einen erfolgreichen Unternehmer vorstellen.

Kasten Nr. 1.1:

Die zehn goldenen Regeln von Azim Premji für einen erfolgreichen Unternehmer:

1. traue dich zu träumen:

Die Leute fragen sich, ob unrealistische Träume dumm sind. Meine Antwort: Träume können niemals realistisch oder sicher sein. Wenn sie es wären, wären sie keine Träume. Man muss jedoch Strategien haben, um Träume umzusetzen und umzusetzen, um sie in die Realität umzusetzen.

2. Setzen Sie klare Ziele:

Definieren Sie, wofür Sie stehen, so früh wie möglich und gehen Sie keine Kompromisse ein. Sie können die Früchte des Erfolgs nicht genießen, wenn Sie mit Ihrem eigenen Gewissen argumentieren müssen.

3. Verlieren Sie niemals Ihre Lust und Neugier auf das Lernen:

Ich persönlich verbringe zehn Stunden pro Woche mit Lesen, oder ich finde mich schnell überholt.

4. Streben nach Exzellenz:

In der Welt von morgen und mit der Globalisierung ist es einfach nicht gut, nur gut zu sein. Man muss sich bei allem, was man tut, auszeichnen.

5. Selbstvertrauen aufbauen:

Denken Sie daran, dass sich niemand ohne Ihre Zustimmung minderwertig fühlen kann.

6. Lernen Sie in Teams zu arbeiten:

Die Herausforderungen, die vor uns liegen, sind so komplex, dass kein Individuum ihnen alleine begegnen kann. Teamarbeit führt zu Anstrengungen und wiederum zu mehr und besseren Ergebnissen.

7. Passen Sie auf sich auf:

Der Stress, dem ein junger Mensch heute ausgesetzt ist, während er seine Karriere beginnt, ist derselbe wie der letzte Generation zum Zeitpunkt der Pensionierung. Neben den Alternativen ist auch die körperliche Fitness wichtig. Ich laufe täglich.

8. Beharrlichkeit:

Es kann Wunder geschehen lassen.

9. Eine breitere soziale Vision haben:

Während das Verdienen wichtig ist, müssen wir dasselbe für das Wohl der Gesellschaft einsetzen.

10. Lass den Erfolg niemals zu deinem Kopf gehen:

Denn was wir erreichen, ist mit Hilfe anderer Faktoren und Menschen außerhalb von uns. In dem Moment, in dem wir unwissend werden, werden wir anfällig dafür, schlechte Urteile zu fällen.

(Auszüge aus einer Einberufung von Azim Premji am IIT, Madras, am 27. Juli 2001).

Aufgrund ihrer eigenen unternehmerischen Erfahrung hat Dr. Kiran Mazumdar-Shaw die folgenden wesentlichen Eigenschaften eines erfolgreichen Unternehmers aufgeführt:

1. Geist der Herausforderung

2. Überzeugung.

3. Einfallsreichtum.

4. Ethos der Ausdauer.

5. Fähigkeit, Fehler zu behandeln.

6. Problemlösungsansatz.

7. Möglichkeit, Chancen zu erkennen und zu nutzen.

8. Aufbau von Kernkompetenz und Exzellenz.

9. Kompromisslose Arbeitsmoral.

10. Aufbau einer starken organisatorischen DNA durch Differenzierung.