8 Wichtige Bereiche der Lebensqualität: von Walton
Laut Walton sind einige der wichtigsten Bereiche für die Qualität des Arbeitslebens: 1. angemessene und angemessene Vergütung, 2. sichere und gesunde Arbeitsbedingungen, 3. Möglichkeit, menschliche Fähigkeiten zu nutzen und zu entwickeln. 4. Chance für Wachstum und Sicherheit Integration in die Arbeitsorganisation 6. Konstitution in die Arbeitsorganisation 7. Arbeit und Gesamtlebensdauer und 8. soziale Relevanz des Arbeitslebens.
1. Angemessene und angemessene Entschädigung:
Die Gehaltsstruktur der Mitarbeiter sollte gerecht, fair und gerecht sein. Es sollte angemessene Löhne für die Mitarbeiter sicherstellen, damit sie einen wünschenswerten Lebensstandard halten können. Der Lohnzahlungsgesetz von 1936 und der Mindestlohngesetz von 1948 schützen die Interessen der Arbeitnehmer hinsichtlich der Lohnzahlung.
Es sollte klar sein, dass für QWL nicht nur Barzahlung möglich ist. Den Wissensarbeitern werden jedoch hohe Löhne gezahlt, um ihre grundlegenden und höheren Anforderungen zur Verbesserung ihrer QWL zu erfüllen.
2. Sichere und gesunde Arbeitsbedingungen:
In Indien enthält der Factories Act 1948 eine Reihe von Bestimmungen zur Sicherheit und Gesundheit der Arbeitnehmer. Arbeitgeber versuchen zunehmend, ihren Arbeitnehmern im Vergleich zu ihren Wettbewerbern bessere Arbeitsbedingungen zu bieten. Flexi-Stunden der Arbeit, physische Arbeitsbedingungen ohne Risiko und die Sicherheit gegen Lärm, Umweltverschmutzung, Rauch, Gase usw. haben einen großen Einfluss auf die Lebensqualität.
3. Möglichkeit, menschliche Kapazitäten zu nutzen und zu entwickeln:
Die QWL wird besser sein, wenn die Arbeitsplätze ihren Mitarbeitern ausreichend Kontrolle und Kontrolle bieten. Den Arbeitnehmern muss die Möglichkeit gegeben werden, ihre Fähigkeiten, Fähigkeiten und Initiativen bei der Planung und Durchführung der Arbeit einzusetzen. Die leitenden Angestellten haben die Möglichkeit, eine ständige Kontrolle zu überwachen und den Arbeitnehmern umgehend Feedback zu geben. Korrekturmaßnahmen können im Lichte dieser Rückmeldung sofort ergriffen werden.
4. Gelegenheit zu Wachstum und Sicherheit:
Wenn Mitarbeitern durch die Bereitstellung von Aufstiegschancen die Möglichkeit geboten wird, in einem Unternehmen zu wachsen, trägt dies zur Verbesserung der QWL bei. In jedem Mitarbeiter besteht ein innerer Wunsch nach Karriereentwicklung. Wenn der Job in einer Sackgasse liegt, muss er dem Mitarbeiter zu Beginn klar sein.
5. Soziale Integration in der Arbeitsorganisation:
Ein Mitarbeiter entwickelt ein Gefühl der Zugehörigkeit zu der Organisation, in der er arbeitet. Die Diskriminierung der Angestellten aufgrund von Alter, Geschlecht, Besetzung, Glauben, Religion usw. kann die soziale Verflechtung behindern. Arbeitnehmer entwickeln durch die soziale Integration Selbstachtung und verbessern die Qualität des Arbeitslebens.
6. Verfassung in der Arbeitsorganisation:
Jeder Mitarbeiter sollte Anspruch auf einige Privilegien wie persönliche Privatsphäre, Recht auf Meinungsäußerung, Recht auf gerechte Behandlung usw. haben. Diese Regeln unterliegen bestimmten Regeln und Vorschriften. Kurz gesagt, es sollte die "Rechtsstaatlichkeit" laut Satzung des Unternehmens geben.
7. Arbeit und Gesamtlebensdauer:
Bestimmte Angestellte müssen spät arbeiten oder werden häufig versetzt oder sind im Rahmen ihres Dienstes viel unterwegs. Dies wirkt sich definitiv auf ihre QWL aus, da sie längere Zeit von ihren Familien getrennt bleiben.
8. Soziale Relevanz des Arbeitslebens:
Die Unternehmen, die ihre sozialen Verpflichtungen wahrnehmen, tragen zu QWL bei. Wenn ein Unternehmen sich nicht um soziale Verpflichtungen kümmert, können die Mitarbeiter einer solchen Organisation keine bessere QWL erwarten. Niedrige Qualitätsprodukte, keine Kontrolle der Umweltverschmutzung, schlechte Beschäftigungspraktiken sind Indikatoren für niedrige QWL.
Zusätzlich zu den obigen Bestandteilen.
Das Internationale Arbeitsamt (ILO) hat die folgenden Determinanten in die QWL aufgenommen:
(a) Arbeitsstunden und Arbeitszeitgestaltung.
(b) Arbeitsorganisation und Arbeitsinhalt.
(c) Auswirkungen neuer Technologien auf die Arbeitsbedingungen.
(d) Arbeitsbedingungen von Frauen, jungen Arbeitnehmern, älteren Arbeitnehmern und anderen besonderen Kategorien.
(e) arbeitsbezogene Sozialdienste und -einrichtungen.
(f) Betriebsbeteiligung bei der Verbesserung der Arbeitsbedingungen.
Einige andere Bestandteile von QWL können sein: Offene Kommunikation, verlässliche Belohnungssysteme, Sorge um die Arbeitsplatzsicherheit, Beteiligung an der Arbeitsplatzgestaltung, Qualifikationsentwicklung, Abbau von Stress am Arbeitsplatz, Umstrukturierung der Arbeit, innovative Belohnungssysteme usw.
