7 Wichtige Möglichkeiten, wie der Prozess der Jobbewertung eine Schlüsselrolle in der Lohn- und Gehaltsverwaltung spielt

Nachfolgend sind wichtige Möglichkeiten aufgeführt, wie der Prozess zur Beurteilung von Jobs eine Schlüsselrolle bei der Lohn- und Gehaltsverwaltung spielt.

Die Arbeitsplatzbewertung ist der Eckpfeiler eines formellen Lohn- und Gehaltsprogramms. Ohne den relativen Beschäftigungswert in vernünftig vertretbarer Weise zu bestimmen, wäre es schwierig, ein formelles Programm aufzustellen. Der Jobbewertungsprozess spielt auf folgende Weise eine Schlüsselrolle bei der Lohn- und Gehaltsverwaltung.

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1. Die Arbeitsplatzbewertung ist das effektivste Mittel zur Bestimmung der internen Entlohnung für die meisten Arten von Jobs.

2. Die Arbeitsplatzbewertung kann als Instrument zur Umsetzung der grundlegenden Lohnrichtlinien des Unternehmens verwendet werden.

3. Durch die Arbeitsplatzbewertung festgelegte gerechte Grundlohnbeziehungen dienen als Grundlage für Incentive- oder Bonuspläne. Durch die Arbeitsplatzbewertung ist das Unternehmen in der Lage, den Standard-Jobwert festzulegen, mit dem zusätzliche Anreize, Bonuszahlungen oder Leistungssteigerungen festgelegt werden können.

4. Die Arbeitsplatzbewertung bietet eine angemessene Grundlage für Personalumzüge. Wenn keine relativen Beschäftigungsklassen festgelegt werden, wissen die Manager nicht, ob eine Personalverlagerung eine Beförderung, eine Herabstufung oder eine Versetzung darstellt.

5. Nützliche Kontrollen der Lohn- und Gehaltskosten können durch die Arbeitsplatzbewertung erheblich unterstützt werden.

6. Die Arbeitsplatzbewertung bietet eine realistische Grundlage für die Ausrichtung der Gehaltsskalen von konkurrierenden Unternehmen. Dies gibt wiederum die angemessene Sicherheit, dass das Unternehmen die Anzahl und die Art der Personen erhält, die für die Führung des Unternehmens erforderlich sind, und gleichzeitig die Lohnkosten auf einem wettbewerbsfähigen Niveau hält.

7. Die Jobbewertung hilft den Managern, die täglichen Lohnprobleme zu erfüllen. Dies wiederum trägt dazu bei, die Beschwerden der Mitarbeiter zu reduzieren, die Produktivität der Mitarbeiter durch eine höhere Moral zu steigern und den Umsatz zu senken.

Somit sind die Vorteile, die aus der Arbeitsplatzbewertung zu ziehen sind, erheblich. Die Einrichtung eines Arbeitsplatzbewertungsprogramms kann jedoch zu erheblichen Kostensteigerungen führen. Dazu gehören die Gehälter des Personals, das für den Jobbewertungsprozess eingesetzt wird, und die Verwaltungskosten, die einem formellen Jobbewertungsprogramm entstehen. Das Management muss diese Kosten gegen den möglichen Nutzen abwägen.