7 wesentliche Schritte zur Verbesserung der Moral der Mitarbeiter

Folgende Schritte können unternommen werden, um die Moral der Arbeitnehmer zu verbessern: 1. Arbeitsbedingungen 2. Anreicherung von Arbeitsplätzen 3. Lob 4. Freiheit der Arbeitnehmer 4. Freiheit der Arbeitnehmer 5. Gutes Verhalten der Behörden 6. Bereitstellung von finanziellen und nicht finanziellen Anreizen 7. Beteiligung der Arbeitnehmer am Management und andere Faktoren. !

1. Arbeitsbedingungen:

Die Arbeitsbedingungen haben einen wichtigen Einfluss auf die Moral. Richtige Arbeitsbedingungen schaffen Interesse an der Arbeit und führen zu einer höheren Moral. Bei unsachgemäßen Arbeitsbedingungen sinkt die Moral. Zu den richtigen Arbeitsbedingungen gehören: Bereitstellung von Gesundheits-, Sicherheits- und Wohlfahrtsmaßnahmen, Regelung der Arbeitszeit, angemessene Lohnpolitik usw.

2. Job-Anreicherung:

Die Erweiterung des Arbeitsplatzes und die Bereicherung der Arbeitsplätze tragen dazu bei, Ermüdung, Eintönigkeit und Desinteresse der Arbeitnehmer zu reduzieren, was letztendlich zu einer höheren Moral führt.

3. Lob:

Das Lob der Angestellten in der Öffentlichkeit für die gute geleistete Arbeit trägt dazu bei, weitere Begeisterung und Energie bei den Arbeitern einzusetzen. Es erhöht auch die Moral der Mitarbeiter.

4. Arbeitnehmerfreiheit:

Wenn ein Arbeiter in der Fabrik wie ein Zahnrad in einem Rad behandelt wird und keine freie Hand bei der Arbeit hat, verliert er sein Interesse an der Arbeit. Um die Moral des Arbeiters auf einem hohen Niveau zu halten, ist es wichtig, dass er das hohe Maß an Freiheit erhält. Freiheit sollte jedoch nicht auf Kosten der Disziplin gewährt werden.

5. Gutes Verhalten der Behörden:

Das Verhalten von Vorgesetzten, Managern und anderen Personen trägt wesentlich dazu bei, die Moral der Mitarbeiter zu bestimmen. Die Behörden sollten den Arbeitern rücksichtsvoll gegenüberstehen. Wenn der Arbeiter ständig unterbrochen und beschimpft wird, verliert er den Respekt vor seinem Vorgesetzten, was wiederum seine Moral mindert.

6. Bereitstellung von finanziellen und nicht finanziellen Anreizen:

Edwin B. Flippo hat bestimmte Anreize für die Arbeiter vorgeschlagen. Diese werden als wichtige Moralverstärker bezeichnet. Einige dieser Anreize sind (i) Arbeitsplatzsicherheit; (ii) Opportunity, (iii) Leistungen an Arbeitnehmer, (iv) sozialer Status (v) Kredit für geleistete Arbeit usw. Finanzielle Anreize beziehen sich auf monetäre Vergütungen in Form von Gehaltserhöhungen, Bonuszahlungen, Zulagen usw.

7. Arbeitnehmerbeteiligung im Management:

Die Beteiligung der Arbeitnehmer am Management ist das effektivste Instrument zur Verbesserung der Moral der Mitarbeiter. Es erhöht das Vertrauen und schafft bei den Arbeitern ein Gefühl der Zugehörigkeit. Da ein Arbeitnehmer am Entscheidungsprozess beteiligt ist, hat er das Gefühl, dass seine Position in der Firma erhöht wurde.

8. Andere Faktoren:

Neben den oben genannten Maßnahmen tragen auch einige andere Faktoren zur Verbesserung der Moral bei. Bewältigung von Beschwerden zum richtigen Zeitpunkt und Zeitpunkt, Mitarbeiterberatung; Delegation von Befugnissen ; ordnungsgemäße Beförderungspolitik, Tarifverhandlungen usw.