6 Wichtigkeit von Empowerment in Organisationen in den letzten Jahren

i) Das zunehmende Tempo des Wandels, die Verwerfungen der Umgebung, die Geschwindigkeit der Reaktion des Wettbewerbs und die Beschleunigung der Kundenanforderungen erfordern eine schnelle und flexible Reaktion, die mit dem alten Führungsmodell der organisatorischen Funktionsweise nicht vereinbar ist.

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ii) Organisationen selbst ändern sich. Die Auswirkungen von Downsizing, De-Layering und Dezentralisierung bedeuten, dass die alten Methoden zur Erreichung von Koordination und Kontrolle nicht mehr angemessen sind. Um unter diesen neuen Umständen Leistung zu erzielen, müssen die Mitarbeiter viel mehr Verantwortung übernehmen und ausüben.

iii) Organisationen benötigen mehr funktionsübergreifendes Arbeiten, mehr Zusammenarbeit zwischen den Bereichen und eine stärkere Integration in ihre Prozesse, wenn sie die Bedürfnisse der Kunden erfüllen sollen. Eine solche Zusammenarbeit kann durch Empowerment erreicht werden.

iv) Ausgezeichnetes Managementtalent wird zunehmend als knapp und teuer empfunden. Durch die Verwendung zur direkten Überwachung von effizientem Personal werden diese Schwierigkeiten noch verstärkt. Auf der anderen Seite ermöglicht Empowerment, dass Managementtalent stärker auf externe Veränderungen und weniger auf interne Problemlösungen konzentriert wird.

v) Ermächtigung kann Quellen von Managementtalenten aufdecken, die zuvor nicht erkannt wurden, und Bedingungen schaffen, unter denen solche Talente gedeihen können.

vi) Das Personal ist nicht mehr bereit, die alten Führungs- und Kontrollsysteme zu akzeptieren. Ein viel breiteres Angebot an Bildung, eine stärkere Betonung der Entwicklung auf Lebenszeit und das Ende der bisherigen Sicherheit in Bezug auf die Arbeitsplatzsicherheit und ein stetiger Aufstieg haben dazu beigetragen, dass Arbeitsplätze für die Entwicklung der Möglichkeiten, die sie bieten, und nicht für sich selbst wertgeschätzt werden.

Organisationen, die diese Anforderungen nicht erfüllen, werden nicht die Leistung erbringen, die sie benötigen, und leiden unter einem ständigen Abzug ihrer besten Mitarbeiter.