5 Wichtige Merkmale des Controllings

Die Art oder die Eigenschaften des Controllings lassen sich aus den folgenden Tatsachen leicht verstehen:

(1) Controlling ist eine grundlegende Managementfunktion:

Es gibt viele Funktionen des Managements wie Planen, Organisieren, Besetzen, Steuern und Kontrollieren. Von all diesen Funktionen ist das Steuern das Wichtigste. Wenn das Controlling ausgeschlossen ist, werden alle anderen Funktionen des Managements bedeutungslos.

Bild mit freundlicher Genehmigung: donphti.ac.donetsk.ua/foto/urchenko3.jpg

(2) Wesentliche Funktion jedes Managers:

Das Controlling ist eine durchgängige Funktion des Managements, da es in allen Organisationen (geschäftlich und nicht geschäftlich) und auf allen Managementebenen ausgeübt wird. Dies ist die Funktion des Managements, unter der jeder Manager auf jeder Ebene sicherstellt, dass der tatsächliche Fortschritt den Plänen entspricht.

(3) Controlling ist eine fortlaufende Aktivität:

Kontrolle bedeutet keine Aktivität, die nur einmal ausgeführt wird oder nach einem langen Intervall wiederholt wird, sie ist jedoch zu jeder Zeit erforderlich. Beim Controlling muss der Fortschritt kontinuierlich bewertet werden.

(4) Controlling ist sowohl Anfang als auch Ende des Managementprozesses:

Das Bedürfnis nach Kontrolle ist sowohl am Anfang als auch am Ende des Managementprozesses spürbar.

(5) Controlling bezieht sich auf Ergebnisse:

Die Kontrolle hängt von den Ergebnissen ab, da wir den Fortschritt auf der Grundlage der Ergebnisse bewerten und nach Feststellung der Abweichungen Korrekturmaßnahmen ergreifen.