4 verschiedene Elemente der Regie

Es wurde in der Natur des Führens deutlich gemacht, dass es sich nicht um eine einzelne Aktivität handelt, sondern um eine Gruppe von Funktionen. Auf der gleichen Basis sind die folgenden Funktionen in ihrem Umfang enthalten: (1) Supervision, (2) Kommunikation, (3) Führung und (4) Motivation.

(1) Überwachung:

Es bezieht sich darauf, den Fortschritt der Routinearbeit der Untergebenen zu überwachen und sie richtig zu führen. Überwachung ist ein wichtiges Element der leitenden Funktion des Managements. Supervision hat ein wichtiges Merkmal, dass der direkte Kontakt zwischen dem Supervisor und seinen Untergebenen ein Muss ist.

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(2) Mitteilung:

Es bezieht sich auf eine Kunst, Fakten, Ideen, Gefühle usw. von einer Person auf eine andere zu übertragen und ihn zu verstehen. Ein Manager muss seinen Untergebenen ständig sagen, was zu tun ist, was zu tun ist und wann verschiedene Dinge zu tun sind.

Es ist auch sehr wichtig, ihre Reaktionen zu kennen. Um all dies zu erreichen, ist es wichtig, effektive Telekommunikationseinrichtungen zu entwickeln. Kommunikation durch Entwicklung des gegenseitigen Verständnisses schafft ein Gefühl der Zusammenarbeit, das ein Umfeld der Koordination in der Organisation schafft.

(3) Führung:

Es bezieht sich darauf, andere auf eine Weise zu beeinflussen, um das zu tun, was der Leiter von ihnen verlangt. Führung spielt bei der Regie eine wichtige Rolle. Nur durch diese Eigenschaft kann ein Manager seinen Untergebenen Vertrauen und Eifer einbringen.

(4) Motivation:

Es bezieht sich auf den Prozess, der die Menschen dazu anregt, auf das Erreichen des gewünschten Ziels hinzuarbeiten. Unter den verschiedenen Produktionsfaktoren ist nur der menschliche Faktor dynamisch und bietet Mobilität für andere physische Ressourcen.

Wenn die Personalressource statisch wird, werden andere Ressourcen automatisch unbeweglich. Daher ist es wichtig, die Humanressourcen zu motivieren, sie dynamisch und bewusst zu halten und ihre Pflicht zu erfüllen. Sowohl die monetären als auch die nicht monetären Anreize werden den Mitarbeitern zur Motivation gegeben.